悦湖山院是乐富强集团向改善型产品进军的第一个项目。杨磊强调，“悦湖山院2014年拿地，决策仅10天左右的时间；而项目2015年面世，直到2016年才首开，洋房1.0产品的打磨整整耗时1年的时间。”
拿地之快与产品设计之慢，正是乐富强对于洋房1.0的敬畏，更是它对于产品一以贯之的“不将就”。
果然，悦湖山院的问世，得到整个合肥市场和客户的认可。于是乎，阜阳洋房2.0、洋房3.0、合肥洋房4.0应运而生。
伴随着洋房产品的迭代，无论是从外立面、户型、产品的结构优化、施工工艺，还是提供给业主的服务品质，整体进行全方位的升级。
现阶段，乐富强的项目侧重于改善，同时兼顾刚需，改善产品升级的同时，刚需产品也在迭代。
杨磊还点名阜阳名仕悦府，“这是乐富强第一次涉足城市顶级豪宅，瞄准的客群是城市的塔尖人物，终改之路自此开启。”
从不拘泥于现状，始终锐意创新，乐富强在产品打磨上，初心不变，坚持以项目立品牌。
敬畏资源，看好合肥“西”、“南”
房企拿地，无外乎考虑两个方面，一则市场，二则资源。乐富强更是自有一套逻辑，作为操盘手的杨磊娓娓道来：
第一，合肥向南、向西拥有非常好的自然、社会条件，未来主流发展方向基本上就在这里，乐富强非常看好这两个区域。
第二，合肥市区自然资源算不上丰富，只有一座山——大蜀山，水系并不多，每个区可能都摊不到一个湖。但是高新区有两个湖——北雁湖、蜀西湖。
乐富强非常看好高新区，相继落子悦湖山院、悦湖熙岸、乐富强文宸悦府。
以悦湖山院为例，界于大蜀山和蜀西湖之间，拥有非常长的沿湖面，具有得天独厚的自然资源优势。
楼市诡谲，本土企业的进击
如今的合肥楼市，外来的大牌房企云集，本土的房企蓄势已久，各家纷纷祭出杀手锏，竞争压力可想而知。
杨磊坦言道，“这几年，地产市场竞争非常激烈，全中国的开发商都看好合肥。对于本土企业来说，既是机遇，又是挑战。”
乐富强一直坚信地产不会进入寡头垄断时代，本土企业一定能在本土的市场里面寻找到属于自己的细分市场。
本土企业非常了解本土，非常了解土生土长、生他养他的这片城市和土地，这是外地企业所无法比拟的。
悦湖山院之前，乐富强“沉默”3-4年的时间，期间，它一直在摸索市场，洞悉房地产市场发展的规律和周期，寻找合理的时间点，合理地获取土地、进入市场。
“2018年，我们觉得机会到了！”杨磊自信满满地讲述道。2018-2019年，乐富强迅速在合肥拍下4-5块地，包括4宗商住用地，1块总部大楼用地。
面对未来，杨磊的话语掷地有声，“未来，乐富强依旧会坚持‘以合肥为主导、辐射全省’的战略方向，遵循前期的经验和方向，不盲目拼实力、拼资源，未来将继续踩准市场的点位、合理的获取土地、合理的开发，提供给业主和社会最好的产品。”
以下是乐居财经与杨磊的对话节选：
乐居财经：疫情之下，会对房地产有怎样的影响？
杨磊：要谈论这个问题，首先得明白中国经济的三驾马车——投资、消费、出口。