因为并非是一个非常清楚的产品需求设计，作为owner我也必然会介入更多的思考才能跑通功能并且认可合理性。前期在保障完成核心功能和认知没有完全对齐的情况下，我是希望能砍一些功能和实现方式。就出现了很多对刚的场景。但小钗是大领导，不像平时和产品沟通，我几乎是被全方面碾压，当然这个事情本身也是受限于能力差异与认知差异。
一方面我要思考的更多，一方面我也是全力在开发，时间紧张，工作强度大，加上休息略微不足。我站在我对产品的理解上，希望能给大家减少点开发负担也同时减少一些不合理的需求。我和小x讨论的过程中出现了很多分歧，在自我经过思考后得出了对应的结论，本身比较坚持。但实际上有时候是信息理解偏差加上自我思维固化导致的，其实自己也不一定就是对的（有时候也是对的）。在自我已经基于分析得出了结论之后，就会很固执，也没有完全带入到对方的思维中。这次项目经过了很多拉扯对刚，自己因为固执也挨骂不少，有时候骂了还是刚，还挨骂，当然大部分时候确实是我的问题。
固执会增加很多内耗，也是骂挨多了，就比较有意识的去注意这一点，后面会尽可能多的去站在对方的角度倾听和思考，有时候听了也不完全觉得对，但是能理解对方的立场。级别又比对方低，就还是听大哥的吧！通过很多轮拉扯，认知慢慢也开始对齐了起来，项目也汇报的比较顺利，自己也认可了自我的固执不正确，所以后面挨骂的就少了些。
现在想想当时也是很有意思，我每次极力的和小钗对刚，然后刚不下去之后，我就转身问服务端负责的同事，结果他都是认为小钗现在非常需要这些功能，我们必须完全支持他，争辩是没有意义的，其他同事默默吃瓜。最后我都是低头认怂，继续干吧。在这种压力下，还是比较容易激发出人身上的问题的，经过这个项目我现在也是非常认同我很固执了，我会时常提醒自己很固执这个事情，希望慢慢能改掉这方面的问题（但常常还是很容易会觉得我是对的）。妥协也是一种减少内耗的方式，留一些时间来认证，而不是一定立刻要争个输赢（但我有这方面争夺的强属性，可怕～）。
生活方面，这次项目封闭式开发，小钗想着大家太辛苦了每天都让点好吃的外卖（可报销），饮料随时供奉（不报销、花了我不少钱）。生活费超标了不少，经常向我家领导申请多给点钱，异地恋很多年，好不容易到我现在这边来上班了，刚好就遇到我在做这个项目，每天看不到我人，感觉还是异地一样。小伙伴们也是相爱相杀到最后相互同情、互相鼓励，体会到了团队的乐趣和团结。
今年的词条 多变部门调整、四处坐客，不停调整找到适合自己做的事情。
基建发现问题、提出方案、推动和协助解决问题、收获成绩。
坚持坚持积极主动抗事、坚持技术学习、有价值的事情坚持做下去。
固执唉，还真是个问题～