5大内部细节,解密Facebook加密货币Libra研发内幕((3)

每年我都会制定一个挑战,学习一些新的东西。在过去几年,我走遍了美国的每一个州,跑了365英里,为家里搭建了人工智能(系统),读了25本书,学会了说普通话。

我从2009年开始制定这些挑战,当时是金融危机后的第一年,Facebook还没有实现盈利。我们公司需要认真考虑如何确保自己有一个可持续的商业模式。这是关键性的一年,以至于我每天都系上领带提醒自己。

  我感觉今天和2009年的情况很类似。世界上充斥着焦虑和分裂,Facebook还有很多工作要做,例如Facebook是否阻止了选举干扰、阻止了仇恨言论和错误信息的传播、确保人们能够控制自己的信息、确保用户花在Facebook上的时间是值得的。

我的2018年个人挑战是集中精力解决几个重要问题。虽然我们无法阻止所有的错误或滥用行为,但我们目前在用户条款和防止滥用工具方面犯了太多错误。如果我们今年能解决这些问题,那么我们将能够以更好的方式结束2018年。

从表面上看,这似乎不是一个个人挑战,但我认为通过密切关注这些问题而非做一些完全不相干的事情,我能学到更多。这些问题涉及很多方面,例如历史、公民、政治哲学、媒体、政府以及技术。我期待召集一群专家一起讨论并帮助解决这些问题。

例如,目前技术领域最有趣的问题之一是中心化与去中心化。我们很多人进入科技领域,是因为我们相信科技可以成为一种去中心化的力量,将更多的权力交到多数人手中。(Facebook使命的前四个词一直是“向人们赋权”)早在20世纪90年代和21世纪初,大多数人认为技术将成为一种去中心化的力量。

但今天,许多人对这一希望失去了信心。随着少数大型科技公司的崛起——以及政府利用科技监视公民——许多人开始认为,科技只会让权力集中,而不是分散。

然而,现在的一些重要趋势——比如加密技术和加密货币——可以从中心化的系统中夺取权力,并将其重新交到人们手中。但它们也面临着更难控制的风险。我有兴趣深入研究这些技术的积极面和消极面,以及如何在我们的服务中更好地使用它们。

今年将是自我完善的一年,我期待从工作中学习,共同解决我们的问题。

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