随着Apache Web Server的市场份额和流行度开始逐步增长，由于其技术优势和项目背后的社区的开放性，人们开始围绕 Apache web server 创建了一些周边的项目。由于他们本身受到了一直以来的社区文化影响，这些周边的项目也采用了相同的社区管理模式。
所以，在创建ASF时，虽然有几个各自独立的社区，每个社区都关注web服务的不同的问题，但是这些社区都一致同意:同时在沟通和流程上，建立一个共同的目标，遵循同样一套文化法则。
这些独立的社区被称为“项目”，虽然相似，但每个社区都表现出很小的差异，这使得它们变得特别。
为了减少摩擦，并鼓励多样性的发展，ASF并没有选择单一的强迫性的所谓的高级文化，所以在Apache的世界里，每个项目都是自己的中央决策机构。每个项目都是自己软件开发的权威，并在设计自己的技术章程和自己的治理规则方面有很大的自由度。
就这样走过很多年，原生的Apache小组的文化影响力非常之深且广，以至于现在的各社区之间依然具有极高的相似度。
基金会由以下实体进行管理：
基金会由董事会来管理，董事会由成员构成。
项目管理委员会（PMC）管理具体的项目，他们由提交者构成。（请注意，每个成员根据定义也是提交者）
由董事会任命的公司的各种主管人员在基金会的特定领域（法律，品牌，筹款等）制定政策。
1 董事会(Board)
董事会负责根据基础章程管理和监督公司的业务和事务。这包括管理基金会的资产（资金，知识产权，商标和支持项目所需要的基础设施）以及为项目分配资源。
但是，有关Apache项目的内容和方向的技术决策权被分配给各个项目管理委员会。
董事会目前由九名成员组成，由基金会成员选出。细则没有规定董事会应该具备的高管人数，但从历史上看，这是第一次的董事会的人数，从未改变。董事会每年都会进行选举。
董事会页面提供了更多信息，如现任董事名单、会议日程和过去的会议记录。
2 项目管理委员会（PMC）
项目管理委员会由董事会决议设立，负责一个或多个社区的积极管理，这也由董事会决议确定。
每个PMC由至少一名ASF官员组成，他们将被指定为主席，并可能包括一个或多个ASF的其他成员。
PMC的主席由董事会和ASF的管理人员（VP）来任命，主席对董事会负主要责任，并有权制定PMC负责的社区日常管理的规则和程序，包括PMC本身的组成。进一步的讨论，请移步为什么主席均是管理人员。
ASF章程定义了PMC和主席的使命，通过过去的邮件列表的信息可以获得进一步的澄清：这里和这里。
从基金会的角度来看PMC的作用是监督。PMC的主要作用不是撰写代码，也不是审核代码，而是要确保所有的法律问题得到解决、程序是被遵循的、每个发布的版本都是完全社区化的。这是我们诉讼保护机制的关键所在。
其次，PMC的作用是促进整个社区长期和健康的发展，并确保获得一定的平衡，以及获得同行们的好评，并能够让协作进行下去。在ASF内部，我们所担心的是社区被少数人所把控或操控，因为这样对于社区的长期发展来讲是，无论从健壮性还是稳定性都是有害的，不论是从代码的角度，还是社区本身的结构来讲。
我们坚信角色的作用，你在ASF里的角色，是由你自己的个人来决定的，且是由ASF的同伴所授予的，它与你的工作或现任雇主或公司无关。
ASF 对于 PMC 是有着很高的标准的。作为一名PMC，尤其是PMC主席的话，其实就是ASF董事会的“眼睛”和“耳朵”，所以依赖并信任这个角色所提供的法律监督。
董事会有权随时通过决议终止PMC。
在Apache 开发者信息页面有更多关于PMC工作的情况，当然你也可以浏览目前Apache所有的顶级项目。
3 管理人员
Apache 软件基金会的管理人员 负责监督基金会的日常事务，管理人员由董事会选举产生。
角色在每个 Apache 项目的社区中，精英制意味着需要区分不同的角色：
用户
用户 就是使用 Apache 软件的大众。他们通过以错误报告和功能建议的形式向开发人员提供反馈，从而为 Apache 项目做出贡献。用户还可以通过在邮件列表中帮助其他用户来为项目作出贡献。
开发者