付费自习室一般采用半自动的管理模式。在一些自习室，消费者通过社交软件与管理人员取得联系，获得进门密码，进门可以实现自助。在一些自习室，消费者可以通过线上软件预约座位，也可以通过线上获取相关的服务。为方便管理，自习室大都设有监控。
李宸表示，斯是陋室白天的上座率为40%，晚上可以达到80%，当上座率达到55%，可以基本覆盖每个月的房租、水电等可变成本；当日均上座率达到70%，三年后，就可以覆盖前期投入的成本。
“付费自习室不是一个挣快钱的行业。”喵小姐表示，其所在的自习室有105个座位，想要覆盖每个月的可变成本，上座率需要达到25%～30%，目前，上座率最高能够达到50%。对于前期投入的120万元成本短时间内难以收回，她早就有心里预期。她观察到，这两年付费自习室突然很火，从某种程度上讲，并非是一件好事，容易让人误解这是一个来热钱的行业。
越来越多的人想要进入这个行业，无论是张乐乐还是喵小姐所在的自习室，都有很多友商来“交流”。在过去的3个月里，张乐乐接待了约40个同行的“明察暗访”。
水平参差不齐 需要监管
“只是通过提供一个学习场所，自习室发展会比较乏力。”李宸表示，从长远来看，付费自习室的盈利空间是有限的，因为座位有限，能够消费的人群也有限。自习室的房租水电等固定成本较高；而且培育市场是一个长期的过程。
付费自习室发展的天花板不高。喵小姐表示，目前，在付费自习室领域，很少看到有专业资本注入，连锁的自习室也比较少。她也在思考如何打破这个天花板，既不破坏自习室原有氛围，又能让消费者愿意接受。她打算从文创产品和周边服务出发，打造属于自习室专有的文创产品，比如 “逢考必过”帆布包等等，同时，还可以输出自己的文化。
当前，付费自习室的水平参差不齐，甚至存在一些乱象。喵小姐观察到，一些地区的自习室，在某办公楼租一个房子，放几张桌子，就开始营业，这样是不负责任的。付费自习室成为一些人投资的“新宠”，一些自习室只设立了20多个座位，但却卖出多几倍的会员卡，很多消费者去了，却被告知需去往另外的门店。一些人只想“卖一波卡，圈一波钱，就走人。”
会员制成为付费自习室发展的一个趋势，为了保证客源的稳定性，大多数自习室都推出充值优惠的服务。当前，卖出预付卡后“跑路”的现象频现，也引起了很多人对这一领域的“隐忧”。比如一度如火如荼的共享单车倒闭，押金难退让消费者头疼，有人担心一些付费自习室会成为“卡跑跑”中的一员。
“付费自习室需要监管”，中国政法大学副教授朱巍表示，付费自习室目前不能称为一个风口，要警惕商家借此圈钱，防止其盲目扩张，甚至卖卡跑路的风险，需要加强对这一行业的监管。
朱巍认为，当前，对于自习室的需求是存在的，但需要考虑安全问题，一方面是物品的安全，当人移动时，如何有效防止物品丢失；另一方面是人身安全，高校里设有24小时自习室，但出现过醉汉、骚扰等问题，共享自习室要加强安保水平，防止这些风险出现。此外，商家不要搞太多的噱头，要踏踏实实地专注做好行业服务。“一些行业加了过多的光环，最终落得一地鸡毛。”
未来付费自习室发展的市场将会细分，张乐乐认为， 将针对不同人群的需求，付费自习室将会细分出高、中、低不同档次，满足人们不同的品质追求。喵小姐预测，针对一些考试人群的需求，未来付费自习室将会实现24小时运营。
“目前，付费自习室这个行业还处于做蛋糕的阶段，需要拼服务而不是拼价格。“喵小姐表示，越来越多的人进入这个行业，有利于行业的发展，但前提一定是让来自习的人觉得有价值。（见习记者 赵丽梅）
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