为严格执行股份公司关于标准化建设工作的要求,落实S0P标准作业程序,持续提升标准化综合管理水平,为各项工作顺利开展提供有效的管理机制,鲁班比项目公司于3月10日下午在矿区会议室组织管理人员进行标准化学习培训,并提出项目公司内部标准化管理细则,落实标准化管理。
今年以来,海外事业部将提升标准化管理水平作为重点工作,并出台了《海外事业部2020年标准化管理办法》等一些列的文件。各项目公司结合自身实际,近期利用多种形式加强了对标准化工作的培训学习。
鲁班比项目公司常务副经理王士彪参加并主持本次会议,项目公司内骨干成员华鑫、汤少波等十余人参加了本次学习会。会上,王经理对《海外事业部2020年标准管理办法》进行了详细的讲解和宣贯,指出海外事业部制定的标准化管理办法为项目公司标准化工作提供了指导方向,对2020年推进的主要步骤与措施进行了安排部署,有助于提升项目公司内部标准化管理水平,让标准成为习惯,使习惯符合标准。
参会人员围绕《海外事业部2020年标准化管理办法》文件展开了交流与学习,一致认为,推动标准化管理对于项目公司发展与进步有着重要的现实意义和促进作用,符合项目管理向国际化推进的实际工作。同时,大家为项目公司内部制定标准化自检自查细则献言献策,通过生产工作中的实际案例对标准化管理办法进一步学习与领悟,提出了一些有待改进的地方。
最后,会议要求大家要在今后的工作中牢记落实标准化管理的要求,在工作中对自己严格化,让标准化成为工作常态,为SOP的真正落地多贡献一份力量。(王琪)