编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾是安徽乐富强控股集团副总经理杨磊。
撰文|姜茂香
出品|乐居财经
安徽是一座包容的城市，“一视同仁，用实力来说话”，这就是安徽的态度。
2016年起，外来房企大举“杀入”，拿地丝毫不手软，甚至更“凶猛”，直接改写合肥楼市格局，与本土房企两分天下。
在这场外来房企与本地企业的PK赛中，乐富强集团脱颖而出，于2018年在合肥开疆辟土，迅速夺得高新、包河、新站多宗地块，数量之多，面积之广，尽展本土企业的锐气和豪气。
创立于1992年的乐富强集团，前身为安徽金彩牛实业集团有限公司，成立于阜阳，2014年将总部从阜阳搬到合肥。
当大潮退去，才知道谁在裸泳，更能明白谁才是常胜将军。28载潜心打磨作品的乐富强集团，正是对品质、工艺有极致追求的开发商之一。
那么，面对波云诡谲的楼市风云，乐富强的核心竞争力是什么？未来在合肥乃至安徽的布局计划又是怎样？近日，乐居财经独家专访安徽乐富强控股集团副总经理杨磊，从这位操盘手了解乐富强的战略布局和运营模式。
从“1”到“∞”，多元发展
28年的企业沉淀，乐富强坚持与城市共成长，由最初的单一产业，逐步发展成集地产开发、星级酒店、物业管理、金融投资、建筑装饰、景观园林、机电工程等多元化产业为一体的综合性集团化企业。
在杨磊看来，乐富强的“生长性”非常持久、稳固，从“0”到“1”，再到“∞”。28年来，乐富强从小到大、从一个地级市的企业，逐渐成长为立足合肥、辐射安徽的本土化大型企业集团。它的发展，见证了中国房地产起起落落周期性发展的过程，同时也记录了安徽本土房企、民营企业的发展史。
谈起企业涵盖的业务时，杨磊重点提及2大板块：
第一，酒店管理。乐富强在阜阳开设的白金汉宫大酒店，是整个皖西北第一家四星级旅游酒店，其战略意义不言而喻。目前，在安徽省，乐富强正在施工以及在运营的四星级以上的酒店已达4座。
第二，金融板块。作为乐富强集团2016年新增的主营业务板块，金融板块这个“后浪”以猛虎下山之势飞速拓展，与主营业务并行发展。乐富强集团是安徽省唯一一家民营银行新安银行的发起人兼大股东，入股阜阳、六安几家农商行，此外，还会在上海和北京拥有自己的投资公司和基金公司。
1994年12月，安徽乐富强房地产开发有限公司注册成立，拉开地产板块发展序幕，至今已有26年。杨磊坦言道，“近两年，乐富强非常重视施工板块，主要为集团的房地产开发服务，包括建筑、景观、装饰、机电等。”
杨磊透露，未来乐富强除了地产以外，住宅商业也是长项，可能涉足养老和文旅。
不管市场怎么变，乐富强始终忠于产品，从多元角度出发，致力于自身产品的纵深度和影响力。可以说，时代需要什么？行业需要什么？人们需要什么？乐富强就服务什么！
对于未来，杨磊坚信，“未来，乐富强依然立足安徽、服务安徽，为安徽的发展做出自己应有的贡献。”
从洋房1.0到4.0，奉行“产品为王”
乐富强1994年从阜阳起步，2006年正式进军合肥，迅速拓展版图，在安徽合肥、阜阳、霍邱、霍山等地落子27个项目。
其中，合肥包揽11个项目，分别是御龙湾、御景城、御景嘉苑、乐富强铂悦酒店、悦湖山院、悦湖熙岸、悦融湾、乐富强总部大楼、文宸悦府、悦澜湾、新站XZ202003号地块。
楼市的黄金十年已经悄然过去，“躺赢”已不可能，如何打赢这场反击战，其核心竞争力必然是产品力和服务力的塑造。
乐富强的产品是杨磊一直引以为傲的，“从刚需到改善，从洋房1.0到洋房4.0，乐富强的产品具有明显的分水岭和发展阶段。”
以时间为界，2014年是一个特殊的节点，这一年，乐富强摘得悦湖山院地块，打响产品转型的第一枪。
在悦湖山院面世之前，乐富强主打高层建筑，为刚需客群服务，更多的是满足城市年轻人为主的刚需人群安家合肥的需求。