滨州日报/滨州网滨州讯 今年以来，滨州市供销社按照“2345”工作布局（突出“为农服务与乡村振兴战略、盘活社有资源与壮大社有企业”两大主题，提升“为农服务能力、经济运营能力、系统治理能力”三大能力，坚持“以人民为中心、新发展、抓基层打基础、人才兴社”四大理念，实施“规划牵动、政策推动、项目拉动、示范带动、创新驱动”五措联动），主动担当、积极作为，着力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，取得了积极成效。上半年，全系统实现销售收入286.07亿元、利润9.74亿元，分别同比增长6.28%、7%。
突出项目建设，持续挖掘供销社发展潜能。3月份，滨州市供销社召开重点项目推介视频会，各县级社推介“供销·蝶恋谷”等各类项目25个，目前已开工建设15个，占总数的60%。4月份，省社与市政府签订10个方面的战略合作协议，目前已有4个项目落地。7月份聘任招商大使1名，整合全市供销系统特有资源，推动跨区域、跨行业、跨层级的联合与合作。全市3个百强商超、2个冷链物流、1个中央厨房、1个电子商务，共7个项目入选省社3322项目库建设。
坚持多措并举，提升为农服务能力和水平。结合“问政山东”问题整改，市供销社制订《为农服务中心建设运营问题排查整改实施方案》，集中开展问题排查、整改提升、典型推广和业务培训。下发《标杆型为农服务中心提升工作标准》，建立工作台账，7个创建单位建章立制和规范提升工作正在有序进行。加强与市气象局协作，沾化、邹平、惠民和阳信17家为农服务中心气象信息服务站已挂牌运行。学习莒南、泗水经验，无棣县社成立棉花和中草药种植2家土地股份专业合作社，流转土地4000亩。上半年，全市供销系统社会化服务面积280万亩。
整合优势资源，加快农村现代流通服务建设。市供销社深入开展农村综合服务社星级社创建活动，以星级社创建为抓手，推进线下实体网络提档升级，分层次分类别进行指导。完善“供销e家”等县域电商平台，拓展微商城、同城购，推进对接天猫、京东、淘宝等社会平台，加强与实体网络融合发展，探索农超对接。截至6月底，全市供销系统现有电子商务线下体验店44家，农产品电子商务销售额398万元。
严防金融风险，创新开展合作金融服务模式。7月份，市供销社举办北部四县区供销社农险创新业务培训班，推动全市供销社系统农业保险创新工作。阳信县社以为农服务中心为抓手，引导种粮大户、农民合作社投保补充小麦商业保险2.3万亩；沾化区社开展“买农资、送保险”活动，落实面积5300亩。沾化区社设立供销合作发展基金会计科目，实行专项管理、专项核算。邹平市社与浪潮集团合作，为专业社为农服务中心开展“三位一体”综合服务。博兴吕艺供销社与东营市商业银行设立金融助农服务点，上半年流水150万元。
提高政治站位，助力打赢脱贫攻坚战。市供销社制定行业扶贫工作要点，梳理系统承担扶贫工作问题，并及时整改落实。每月调度592户、1067人行业扶贫到户情况，通过“5+1”措施，帮助贫困户增收节支。完成15个省定扶贫工作重点村经营服务网点、10个消费扶贫专柜和1个消费扶贫专区建设任务，并逐个进行实地检查验收。协助宁夏销售中卫硒砂瓜，助力贫困地区销售滞销农副产品。
勇于担当作为，发挥疫情防控生力军作用。各级供销社成立疫情处置领导小组，加强对防控工作的组织领导。市社24名党员干部下沉5个老旧包保小区全天候值班值守87天，2人抽调到市疫情督导组和“四进”工作队，督导落实疫情防控措施，谱写了一曲感人的供销战疫之歌。发挥系统遍布城乡的网络资源优势，疫情期间供应粮油、生鲜副食1.2万吨、农资5.2万吨。组建“助农联盟”，帮助销售第一书记派驻村滞销农产品23吨。助力湖北销售滞销农副产品价值32万元，收到湖北省社感谢信。
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