我那时的做法，都是跑到知名社区，看见比较好的 ID名称，记在 TXT文本里面，添加方法笨的在前台一个一个注册，聪明的可以在后台添加，当然，还有更好的方法，批量导入。
第二步：让每个用户都燃烧起来
即，燃烧每个种子用户。通过定位包装马甲 ID，建立定位的 ID地位，让愿者自动上钩，用好了，可以达到事半功倍的效果。对了，还有打造论坛的领袖 ID。因为一个论坛，一个版块都是小小的江湖，在江湖里，有些人是领袖。这些人往往左右言论，引领舆论。他们是版块或者论坛的核心。在我们的论坛红火之前，我们需要这样一些人，没有的话，我们就造出来。
然后，塑造领袖ID专业性，待遇，嘿嘿，有没有像发展到现在的微商，哈哈。
此外，搞定斑竹
真正运作论坛的，往往都有这样的经历，自己加上马甲上阵，保持帖子的更新，让论坛看起来很火，每天如此，坚持一段时间，你就会发现，太累鸟，你就会发出感慨，这到什么时候是个头啊?
孔子说三人行，必有我师。网站流量大了，必有可以做斑竹的人，但是你要会发掘。
你不能强迫人家当斑竹，但是你可以诱惑人家当斑竹。你得有对应的版块，再设置一个招聘广告，广告诱人。把用户当版主的潜意识激发出来，并转换成申请版主的行动。
这里的原则，还是诱惑原则。你总不能下个行政命令，说我命令你，每天发多少帖子，多少回复，做多少管理工作。版主刚上任，往往发帖子比较勤快，打铁要趁热，这个时候，适当的鼓励政策做出来，加分、回帖、勋章等等;如果管理工作没有做到位，版主往往在其位而不谋其政，这是很多站长都非常头疼的问题，这个也不是没有解决办法，在 QQ上面给他们聊聊天，千万不要提及版块管理的事情，他们自己会意识到这个问题。
常常泡论坛，我发现这样一个问题，一个 BBS，发帖的很少，回复的多一些，而绝大部分人，都在围观。围观的绝大多数人中的相当一部分，有参与讨论的才华和天分，但是他们从刚开始注册的时候，就形成围观的习惯了。人们之所以围观，是因为他们觉得，事不关己，所以他们采取高高挂起的态度，就选择围观。想激活这一部分人，在根本上说，就得使他们参与进来。事不过三，我们做三次改变，就可以改变这个状况。
第三步：流量增加
游客没有注册，就吸引他们注册。他们注册之后，马上采取措施让他们有参与感。我们采取的办法是自动添加好友，这是个比较好的办法，论坛没有这个功能，我们用马甲手工添加好友，记得要用钓鱼马甲哦。当然，还有更好的办法。
1、搞定网友的第一次的习惯，有个第一次的现象。比如你只要和你女朋友有了第一次，那接下来的第二次和第三次就好办了，我说的是第一次拉手，你想歪了吧哈哈。论坛运作也是这样，想办法让你的网友第一次发帖。
2、会员第一次发帖后的工作
很多用户，第一次发帖子，看见几乎没人回帖，那么他们脆弱的心理，就受到严重的伤害。新用户发帖后，尤其是第一次发帖，所以及时回复他们的帖子。参与回复，可以引用作者的帖子内容，展开讨论。这样用户就会感到被关注，有成就感。很多用户有这样一个习惯，在某个论坛发了帖子后，再登陆的时候，他们会查看自己帖子的情况，如果有回复，他们会对回复进行回复。
策略：勋章激活会员
1、勋章系统建立。系统就是有等级，有差别，有关联。勋章系统应该醒目，这个醒目有两重涵义，第一是容易发现，第二主动去诱惑。
2、勋章严格发放。比如帖子达到 100帖子才可以申请的，只要帖子不到，不给;比如上传头像可以申请的，不上头像就是不给。体系严格执行，勋章才有意义。
优化：论坛核心板块设置
在论坛运做的二八原则里面，提到了论坛核心版块的开设，二八原则是一种动态前提下的二八原则，我们设置论坛核心版块的时候，考虑以下几个因素：
1、 审核自己的资源
资源这个东西，包含人力，能得到的便利等等。一个论坛，核心版块的数量要设置多少?看你的能力，比如你是个人在战斗，每天有三个小时，和你全职做论坛，核心板块的数量肯定是不一样的。你的团队有三个人，或者五个人，这些人每天可以化三个、五个小时，情景又不一样。