规模化敏捷中的“三要”和“三不要” (2)

如果,你希望一次性把敏捷转型中的问题都解决,成功实现转型,几乎不可能。遇到问题并不意味敏捷是错误的,而是意味着发现了冲突点、关键点,你应该坚持下去。“给大家足够的时间和自由,你就将成功实现规模化敏捷,并让敏捷在你的团队内产生真正的价值”。

对于希望转型为规模化敏捷的企业,我们有什么价值?

简单的说,我们Worktile也在推行敏捷,我们每天在敏捷的环境中工作和协作,我们很高兴来分享我们的经验,来分享其中哪些是有效的,哪些是无效的。我们也在倾听成千上万的实施敏捷的组织的经验和反馈。

Worktile成立于2012年,两位创始人都是研发出身,从创立之初到现在,Worktile一直专注服务研发团队,提高研发团队效率,目前Worktile产品包含Agile、Testhub、Teams三个产品,可以为研发型企业提供敏捷开发、项目管理等一站式服务,帮助企业提高效能,更快更好的交付产品。

 

 

 

image.png

 

在Worktile,我们不只是考虑如何做出更好的工具,还在考虑团队如何可以更好的协同工作。我们将为您提供同类中最好的软件,使您能够成功实现敏捷转型,但是工具的价值也一定是有上限的,除了工具,我们也同样会向您传授和分享更好的团队管理、协作的方式,来提升工具的价值。

对于敏捷,我们知道这是一个持续的挑战,但是我们相信这是值得的。虽然规模化敏捷可能会让人觉得非常难,非常可怕,但是一旦当你踏上了这段旅程,你会发现它是特别值得的。Worktile的每个人,也都希望和您一道,探索研发未来的工作方式,和每一个客户共同成长。

内容版权声明:除非注明,否则皆为本站原创文章。

转载注明出处:https://www.heiqu.com/wpdjdp.html