在当前互联网电视竞争进入下半场的情况下，目前市场上存活的品牌将围绕更核心的点进行竞争、角逐。在叶柳看来，“互联网电视下半场竞争的核心就是IoT，即智能互联生态。在此趋势下，酷开系统通过6000万用户赋能及其背后的大数据分析，更准确地把握消费者的需求和体验，配合上创维、酷开电视不断提升的终端出货量，软硬结合，将创维和酷开的优势最大程度地发挥出来，实现1+1>2的效果。”
伴随着下半场竞争加剧的情况，酷开的团队特别是电视团队依然保持了小微化运作。谈及背后的原因时，叶柳称，“我们想以保持小微化的方式，实现团队快速、精准的响应。当一个企业发展到某一体量时，在进行探索、创新时势必会受到更多的掣肘，决策的制定变得漫长、低效，产品研发周期逐渐松散。保持小微化的方式，能够将电视及其他的生活周边产品更快速地推向市场，让用户更快体验到酷开产品带来的生活方式的改变。”
�李童阳、叶柳接受媒体访问
天生不妥协，酷开品牌的精神就是探索、发现、创造。在叶柳看来，这三个词也代表着年轻人的个性与对理想生活的追求。“通俗来讲，就是我们在用户前面去探索一切未知，从用户的角度和立场上打造使用体验更佳的产品，未来也将推出更多满足年轻消费群体体验的产品，而这些所有的探索都不会设限，就像酷开系统8发布的时候我们称之为‘无界空间’一样，酷开系统是无界的，酷开品牌及其对于产品的探索，也是无界的。”
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