Q：落地 DevOps 必然会面临团队成熟度的问题，包括团队技术水平，敏捷意识和能力，如何保证标准化的产品在每个团队做更灵活的适配？
A：从 CODING 的角度来看，规范有两个不同的角色，规范的制定者和使用规范的人。只有对业务有深刻了解的人能够制定规范。一些经验不足的同学，只需要基于当前制定的规范使用这个产品就可以了。
Q：在小公司里面，如何在成本控制和 DevOps 的落地之间取得平衡？
A：DevOps 从某种程度上是降低成本的。CODING 能够提供虚拟化的空间资源池让开发资源得到更好的利用。推动 DevOps 敏捷也是为了让大家的工作效率协同模式得到更好的保障。随着对于应用质量的管控，将质量管理做到流水线过程中，能够让问题发现的环节更加前置，花更小的成本去修复问题。
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