我是如何降低项目的沟通成本? (2)

  曹老板也说了,对方赚钱了,自己才有钱赚。这其实就是“站着别人角度去思考”的一种实践。别人先赚钱,看得见的,可能是急躁或嫉妒。看不见的,就是我信任你,我不着急,跟我合作你赚钱了,这才显得我有价值。长远看,这数很好算。信任是一种管理能力,同事信任你,都渴望跟你共事;领导信任你,他不会操你半点心;客户信任你,合作非找你不可。

  做对自己真的一点都不容易,至少我是这么认为的。人是观念的产物。在互联网时代,正确的观念很容易获取,但自我改变的真的难。各种眼前的利益,各种被动的情绪都是劲敌。就像我的老同事小肖一边喝茶一边跟我说,你的想法是对的,但找这样的人太难了。难就对了,容易谁都能做。如果你和我都做对了,是不是比原来你和我都没做对之前的成本要低了?哪怕低那么一点点也是好的开始呀。现在开始会晚吗?我想说:现在是余生的最早。

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