最近进行的App端首页的改版项目，我在过程中参与了需求讨论和设计review。这里把我对首页改版的一些看法梳理一遍。核心思想是，首页设计应当区分是偏重内容消费还是频道导流。
基本概念首先需要明确的是，我认为，从运营角度来看，衡量的最小单位应当是PV，而不是UV。
本质上，运营就是计算每个页面所能产生的PV以及他们之间的关联，使努力其效率最大化（转化率）。我们衡量一件商品好不好卖，除了看最终的订单数，还要看的 是，这些订单消耗了多少PV。换句话说，这件商品，被多少人次浏览过，才卖出去，也就是商品的动览率。这个指标是衡量运营效率的很重要的考虑因素。
目前我们的首页经常看的是UV数据，PV的统计有缺失，所以会对后面更深入的分析造成一定影响。
两种首页设计思路从用户行为的角度来看，无论App也好网页也好，首页有两种设计思路。
第 一种思路，内容消费型。是让用户留在首页尽可能多的产生PV，也就是说首页是用户消费内容最主要的场景。典型的做法就是在首页可以无限加载内容。一些时尚 电商网站，如Wish、Fancy，或者闪购类网站唯品会、聚美优品等，以及Twitter、Facebook和pintrest这样的依赖feeds的 社交类网站，都会选择这种设计思路。
第二种思路，导流型。是精简首页的内容呈现，而提供频道、品类、搜索等入口，将用户尽快引入二级页面产生PV。也就是说，首页不再是消 费内容的主场景，而是更多起到分流的作用。国外很多电商网站都是采用这个思路，如Amazon、Ebay、Net-A-Porter、ASOS等。 Amazon的首页除去导航和Promotion，有大约40个可见的算法推荐商品入口，而Ebay更少，首页只有5个精选collection入口。
而这种思路最极端的案例，其实就是google搜索引擎。
AE的App首页设计，我觉得目前处在一个稍许复杂的十字路口。
一方面，占据前几屏的各频道入口，希望进入更多的流量。而另一方面，下面 的Quality Picks作为一个可以“无限”加载的内容流，让用户可以一直向下浏览，就有可能忘记了还有其他频道的存在。它所建立的用户行为模型，就是我们上面说的第 一种，即用户会逐渐把首页当做主要的内容消费场景。
从数据上也能看到，超过40%的用户会点击QP的产品，用户平均会在QP里浏览15屏，也就是约70个 产品，并且平均点击商品数为8个。假设我们把用户的旅程里加入“精力值”的概念，每浏览一个内容，用户的精力都会消耗一些。基本上从经验角度来看，浏览完 70个商品后，人就会累了。
所以，从用户心智的角度来看，我认为目前这种设计可能是有一点矛盾的。
这次首页改版，在我们中间被讨论最多的一个想法是把偏向个人化的QP分拆出来，组成未来新的Tab,可以称作Feeds或者 Discover，而首页剩下的频道，通过增加入口，暴露出更多的商品，来期望用户更多地进入频道。这个思路就符合我们上面说到的第二种，导流型首页设 计。
这种深刻的思路转变，也未尝不可，只是在运营层面，会需要克服一些困难。