国务院国资委紧急动员，中央企业纷纷响应，国家电网、中国电信、中国石油等央企披星戴月确保施工现场电、网、油、气等供应。北京中元国际工程设计研究院78分钟就整理出17年前北京小汤山医院的建设图纸，中信武汉设计院1天内就拿出设计方案。湖北省、武汉市高度重视，强化支持保障，调集专门力量，开通绿色通道，保证运输畅通，帮助解决项目建设各类难题。武汉建工、武汉市政、汉阳市政等当地国企和众多民营企业共同参与项目建设。
中建集团各级党组织齐心协力、迅速动员，4万名建设者踊跃报名、逆行出征。有的一门三将齐上阵，有的夫妻双双上前线，有的推迟婚期为战疫。接到火神山医院建设任务的当晚，第一批场地平整团队300多人带着40余台(套)机械设备迅速开进现场，在寒风中冒雨奋战十几个小时，到第二天大年三十中午都没喝上一口水、吃上一口饭，平整场地5万平方米。医院开工建设后，很多医护人员与设计、施工、监理人员共同值守现场，边沟通、边设计、边施工、边调整。四面八方汇聚而成的澎湃力量，筑牢了项目建设的坚强保障。
全国各地1608家供应商、952家分包商积极参与医院建设，提供了充沛的人力和物力保障。社会各界倾力援助，不求回报，他们只想在国家危难时刻尽一份力量、做一份贡献。火神山雷神山医院建设牵动着全国人民的心，上亿“云监工”24小时在线，为项目建设加油鼓劲。全国人民成为医院建设的坚实后盾。
对于中国采取的抗疫举措，世界卫生组织总干事谭德塞评价说：“中方行动速度之快、规模之大，世所罕见，展现出中国速度、中国规模、中国效率，我们对此表示高度赞赏。这是中国制度的优势，有关经验值得其他国家借鉴。”
放眼世界，只有中国共产党领导，只有中国特色社会主义制度，才能够进行如此恢弘的社会动员和资源整合，形成集中力量办大事办难事的社会合力。正是这一政治优势，不断强化全社会的集体意识、国家观念、家国情怀，激励人们同心同德、无私奉献，汇聚起共克时艰、共渡难关的磅礴力量。
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挺身而出、使命必达，充分展现国有企业关键时刻的担当作为
火神山医院占地面积7万平方米，建筑面积3.4万平方米，床位1000张；雷神山医院占地面积22万平方米，建筑面积7.99万平方米，床位1600张。建设工期从正常情况下的至少两年时间分别压缩到了10天和12天，给项目的如期建成带来了难以想象的困难和巨大的压力。火神山雷神山医院都是应急工程，建设过程中设计不断变更、使用标准不断提高、工程内容不断增加，加剧了工期紧张程度。不少人说：“这几乎是不可能完成的任务！”
“顶梁柱”必须顶得住，要坚决打赢这场攻坚战，把“不可能”变为“可能”。中建集团克服工期极短、困难极大、要求极高的挑战，迅速构建起高效健全的现场管理体系，有效开展疫情防控、安全生产、质量控制和进度管理。项目指挥部和分指挥部研判精准、决策果断，制定了“小时制”作战地图，倒排工期计划，同步推进规划设计、方案编制、现场施工、资源保障各项工作，实现数百家分包单位、上千道工序、几万名建设者的无缝对接、密切协作。作为火神山雷神山医院的建筑主体，箱式房安装是医院建设的核心环节，项目部把拼装吊装时间计算至极致，在场外用极短时间对全国发来的各类箱式房进行拼装改装，同步进行内部设备安装并编码，提前布置吊机点位，根据现场需要有序组织进场，仅用72小时就将1832个箱式房安装到位。
科学技术是战胜疫情的锐利武器。火神山雷神山医院建设广泛应用了自主研发的装配式建筑医院系列，精准契合医院建设需求，实现了极短工期下的建成即交付、交付即使用。创造性应用自主研发的BIM平台，让设计产生的BIM模型通过互联网服务于工厂制造、工地施工和全程运维，提前对36万米各类管线、6000多个信息点位进行模拟铺搭，确保现场安装一次到位。集成应用智能化技术，借助5G、AI、云计算、大数据等现代信息技术，研发出智能化运维管理平台，链接医院5大类17个信息系统，实现了智慧安防、智慧物流、智能审片、“零接触”运维，以及火神山医院与北京301医院的远程会诊。