互联网的洗涤:如何渡过“寒冬”

10年前这时候,我呆在一个创业公司里。公司因合作项目搁浅,资金链断了。工资开始发不出。

最聪明的一个部门主管,跟老板争取了裁员,裁员可以拿到补偿,算是全身而退。其他人反应过来,排着队去总裁办公室申请被裁时,已经不让了。

公司在那之前半年,刚搬到中关村的高级写字楼,装修一新。大家和我一样,觉得公司蒸蒸日上,放心买房。08年不限购,不绑定社保,贷款开个收入证明就ok。这种放心,让人满打满算,把未来几年的工资都视作“稳定”。所以,拖欠工资3个月后,大家绷不住了。

自发成立的小组,有走劳动仲裁的,有跟老板谈判的,有派发传单的,我也加入其中,还在论坛发了贴。

老板知道后,很失望。打电话,我未接。便在MSN上对我说:我平时对你挺好的。

我陷入了不义,如果和老板站一边,同事会觉得我是叛徒,和同事一起维权,老板又觉得你不该。

其实,我和怨声载道的同事一样受累。3月刚掏空积蓄在北京买了个小房子,7月就遭此危机,情急之下,卖掉了广州的房子。有个平时寡言的同事在群里说,他有房子要供,有孩子要养,再不发工资,只能跳楼了。激进派商量着如何冻结老板的财产,逼迫他把工资发了,不行就围住不让他走。老板被堵在会议室里,像做错事的小学生跟大家低头,说他3个月来都在努力借钱发工资,可是借不到钱。

那是我们最后一次在公司相见。随后办公室就被大厦管理处封了。

最窘的是,那天我没有带钱包,只带了手机和公交卡。碰到我的部门上司,说:小木,请我吃饭吧。我说:没带钱包。一年到头,都是他请客,叫我们住公司附近的几个吃饭,他好不容易开口,我却是那样的“借口”。失望程度仅次于老板吧。

唯一做得好的是,帮女同事推荐工作,有一个成功了,她在那里一做好几年,终于买了房,落了户,顺利结婚生子。

那一年,还有好几个女同事被突如其来的失业打乱了计划。你知道,公司一稳定,已婚女职员就会备孕,可她们产假还没休完,公司就倒了。

那一年,公司把最后的钱交完社保就没了。走劳动仲裁的员工,包括我,次年夏天才拿到那3个月工资。不管我们曾经多核心,多主力,都没有补偿。

在那之后,我对“上班”这事,就很消极。

站在老板的角度,尤其创业公司的老板,在自己还没赚钱,甚至负债的情况下,给大家提供工作机会,交社保交税,真的不容易。

站在员工的角度,去创业公司打工,也是被前途被愿景吸引,听说有大笔投资进来,听说明年要上市,都想热血一把。

一旦事与愿违,风云突变,就像从蜜月期掉进黑洞期。利益的撕扯,人性的纠缠,谁也好看不了。

2.

可是“寒冬”这事,隔些年就来一次。千禧年前后,互联网泡沫死了好多公司。2010年前后,互联网业又经历一次洗牌,好多拿到风投上市未遂的公司都死了。大浪淘沙后,互联网巨头生存下来了,且形成垄断,引领着商业模式。刚觉得衣食住行都进入3.0,割韭菜运动又开始了。

快递很方便吧,交社保,雇不起快递员了。网约车很方便吧,不安全,关门整改。电商很赚钱吧,强东出事了,马云退休了,微商代购要罚款了。

当你小心翼翼时,老板们也如履薄冰。当你降级消费时,老板们等待破产。

昨天随口问一句:你们的公司还好吗?

有回答刚把公司注销的,有回答利润下降40%的,有回答辞职的空位不再招人,一个萝卜两个坑的。整体形势一片不好。

加大监管力度,涨社保涨税,听起来是要向先进文明靠拢,为大体量的生存从长计议。可是投机主义生存法盛行的中国,这么一搞,怕是人人都觉无利可图。

那么等待大家的便是失业潮。

曾以“不规范”方式解决无数劳动力就业的岗位,规范后只能压缩或取消。以廉价劳动力取胜的中国,人力成本一上涨,便是最大的“通货膨胀”。

会出现什么局面呢?一边短缺,一边过剩。短缺是“市场需求”造成的,大家巴不得24小时有人服务,什么都随叫随到。可是陌生人社会,服务要通过平台。一旦平台监管,想提供服务的人没资格,不能C2C了,那就成了过剩了。

公司上班族也一样,公司雇你的成本比以前高1/3了,为了维持成本,只能裁掉1/3,剩下的2/3为了求生,只能多干活,失业的1/3上哪另谋出路呢?

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