职场的成长上限可能是专业、可能是认知能力、也可能是心态，甚至员工的性格、脾气都可能成为自己的成长上限。任何一个成长上限的条件启动，如果不首先去“拆除”成长上限，我们再多的努力，都可能是徒劳的。
莱绅通灵品牌升级后，近期又推动了愿景升级，把“成就员工”列入公司重要企业文化。零售业人、货、场、品牌这些要素，构成最重要的竞争力。其中货、场、品牌这些公司都可以做的比较好，如果“人”这个变量最大的因素不能随之提高，“人”很可能成为公司最大的成长上限。
莱绅通灵的“成就员工”文化，是提前在“人”上发力，不仅不让“人”成为限制公司成长的上限，还要让“人”成为促进公司成长的决定性要素。
当我们无论是在生活、学习、工作中发展停滞时都要静下心来思考一下，是不是遇到成长上限了？如果确实遇到成长上限，那首要任务是破除成长上限，否则其它所有努力都是徒劳的。
很多人之所以有“增长焦虑”，是因为不善于发现成功道路上隐藏的成长上限。不过我们只要明白了成长上限的规律，并且找到对策，很多成长上限都是可以被打破的，一旦成长上限被打破，就会迎来一波新的增长。增长难，难在不能发现和突破成长上限，只要突破了成长上限，前进的道路就变成了“增长快线”。(完)