就在虎嗅本日（10月8日）的头条以《上市一年后，阿里电商的担子更重了》为题复盘阿里巴巴上市一周年电贸易务的表示时，今天晚间，阿里巴巴团体宣布了上市之后的第一份年报。年报当然重要，但更让人存眷的，则是阿里巴巴的魂灵、董事局主席马云亲自在电脑上敲出来的致股东果真信，洋洋洒洒靠近5000字。马云在信中具体叙述了阿里巴巴的将来计谋、他对中国经济和消费本领的信心、阿里与中国经济的干系以及将来阿里的将来三大成长偏向。
马云对外界用GMV增长率作为对阿里巴巴模式的评判尺度、将阿里与其他电子零售公司等量齐观表达了不满，他暗示：“狭义的电子商务仅仅是本日阿里巴巴团体计谋的一部门，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的贸易基本设施平台。”
他在信中认可中国经济在放缓增长，但并不认为经济的下滑就会带来消费的下滑……
马云最后详细谈到了阿里巴巴将来的成长大偏向，详细为全球化、农村市场和大数据云计较三大偏向。
能看出来，马云出力谈论的几个问题，都是华尔街认为阿里所具备的几个软肋与痛点，是此刻悬浮在阿里股价之上的疑云。由此可知，马云对阿里巴巴的股价还长短常在乎的，尽量他和逍遥子（张勇）都号令阿里员工不要存眷股价。
以下为马云致股东果真信全文（为了利便快速阅读，虎嗅将信中焦点内容举办了加黑加粗）：
致阿里巴巴股东们：
阿里巴巴在纽约上市刚过一周年，请答允我借这封信，代表公司以及我小我私家，对一直相信并支持阿里巴巴的客户、员工、投资者和相助同伴暗示感激。
已往一年，全球股市颠簸。我们调查到、也倾听了市场对我们的观点与发起，但我们更清楚阿里巴巴的近况和将来路径。本日的阿里巴巴比以前任何时候都要康健、强大、从容。我们在僵持本身成长计谋上有了很大的进步。
上市那天我说过，我们在美国股市融集的250亿美元，不是钱，而是人们对我们的信任。正是因为这种信任，我们有责任与股东以及公家最洪流平的保持透明、 密切、坦诚的相同——出格是由于阿里巴巴今朝提供的国际处事还方才开始，在外洋的股东以及体贴我们的公家无法直接利用我们处事于中国客户的产物，导致很大部门人从外界看阿里巴巴，有“雾里看花”、“隔海看人”之感，尚不清楚阿里巴巴团体的真实定位。
在这里，我想给列位股东分享一下我们的一些思考。
一、阿里巴巴的计谋是打造社会将来的贸易基本设施，电子商务只是阿里巴巴整体计谋的第一步
许多人把我们和其他电子零售公司等量齐观，并因此用我们的GMV增长率作为对我们模式的评判尺度。实际上，狭义的电子商务仅仅是本日阿里巴巴团体计谋的一部门，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的贸易基本设施平台。
截至2015年6月底，阿里巴巴团体总共有34000名员工。个中，专门从事“中国零售市场”与GMV有关的员工数仅不到一万人。我们仅仅用了约一万人就完成了近三万亿人民币的GMV的平台，也就是人均GMV到达近3亿人民币的平台。尽量已经拥有如此效率，我们依旧认为我们还需要大大晋升本身的技能和产物，绝对不能靠人海战术，而是靠创新靠技能来赢得市场。将来几年，我们有时机和本领打造全球大局限企业里效率最高，同时缔造生态就业最多的贸易组织。
撤除上面所说的一万人以及供给链上游B2B业务的团队和靠山，我们总员工数量中靠近一半的团队在从事具备重大计谋意义的新业务。我们相信只有投资将来，只有坚耐久远计谋，阿里巴巴才气有真正的将来。
我们很是大白只有依靠互联网技能和大数据，只有成立起一个真正意义上的创新贸易基本设施，才气全面的辅佐中小企业经商。由于中国贸易基本的单薄，给了 阿里巴巴一个全球奇特的机会----打造中国将来贸易的基本设施(不是电商基本设施)。我们团体约半数的员工，以及关联公司蚂蚁金服和菜鸟几年来在尽力从事着物流，互联网金融，大数据云计较，移动互联网，告白平台等业务，以及十年后基于数据技能的康健和数字娱乐业务，我们称之为“double H”财富，Health and Happiness。