随着互联网的飞速发展，媒体也在不断向前迈进，在激烈竞争中寻找转型突破的契机。
极度竞争时代下，当前企业对自身竞争力的认知存在五大误区，质量、服务、价格、广告创意与产品齐全都无法成为企业的核心竞争力。
厘清企业核心竞争力不能脱离时代和市场竞争，如今我们身处极度竞争的时代，消费者面临着选择困难，他们更愿意选择品牌；而各种广告推广的包围，也让他们烦不胜烦，从而排斥信息，对企业的传播“视而不见”。
经过三次工业革命，科技发展与经济理论进步，带来生产效率的极大提升，以英美为代表的西方国家开始由饥饿型社会步入饱和经济社会。而中国的改革开放史就是一部浓缩的西方经济发展史，如今中国的GDP总量仅次于美国，工业GDP超越了美国、日本与德国的总和，中国经济社会也开始步入饱和经济。饱和经济社会下，市场的供应远大于需求，商业极度竞争，信息过度传播。这是消费者更愿意选择品牌而排斥各种广告的根本原因。
在这一趋势下，企业必须从产品向品牌转变，打造中国品牌。为了完成这种转变，企业需要放弃以产品战为主的经济理论，而应升级思维，认识到商业竞争的本质在于抢占心智资源。这其中，简单重复的定位式信息传播将成为企业抢占心智的最优策略。
顾均辉作为中国定位界培训课程单场营业额最高纪录保持者、国内定位培训第一人，单次课程营收就达到千万元，品牌战略定位咨询客单价逼近千万。每年十几场次课程，每次上百人听课，讲三天两夜，每人就收5.8万。3天的时间足够讲清定位实操，就是如何运营定位，足够我把定位实操的一套方法论交给企业家学员，企业家回到自己的企业，就可以用这套方法论来指导自己的企业经营，课程结束后，其实是企业家们在商业实践中的开端。
顾均辉给自己定的目标是，10年内（2016年到2025年），辅佐100个中国细分领域的领头羊企业。由于中国的市场规模足够大，这100个领头羊也可能是100个细分领域的霸主。定位在中国的未来商业版图里，还有太多的空白需要填充。