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我刚毕业的时候，急需一份工作。理由很简单，我欠别人几百块钱，答应那个月还。我在二本学校学新闻，曾在北京一家报社实习，本可以留下，但是因为身体原因，我当时不想做新闻了。
在网上，我看到一家互联网公司招视频编辑。我会编视频，能拍能剪，就去投了。我一个学长也在那家公司，就帮我内推。不到三天，电话过来，让我去面试。
面试一共有三轮。
第一轮是业务组组长，女的，属于管理层最低的那个级别。面试很简单，自我介绍，问我做过什么。然后她说，你知道一些关于网络审核的规则吗?我们聊了一会儿，这就过了。其实我到这时候才知道，这是视频审核。要早说是视频审核我绝对不去。
第二轮是大组组长。他很忙，过来时搬个笔记本在手上，一直在回复别人。自我介绍完，他问，你对审核有什么看法，这是审核你知道吗?我说知道。你有意见吗?我说没有意见。都那个时候了，有什么意见，还欠别人钱呢，干吧。
第三轮是人力，这是个坑。他跟我算来算去，补贴绩效什么的，最后说一年给我15万，你知道我多美吗?入职才发现，被他骗了，一年到手的钱可能就零头多一点。
入职当天同一小组一起有三个人。一个和我一样，是个二本男。还有一个女的，是中国地质大学的。听说，我来的半年前这个部门叫审核部，才三四十人，一年后离职时，整个审核部已经到了一万人。
据说，211的研究生我们部门也有，北大的也有。但我不了解，都是听说的。入职培训分三个部分。先整个公司的培训。介绍我们是一家什么样的公司。其实就是讲集体感，咱们是一家人。
互联网公司的人用词讲究，不讲未来的发展前景什么的，他讲我们的愿景是什么。然后跟你讲，这个部门比较特殊，安全性比较高。
然后签合同，也就半天结束。接下来是大组培训，关于审核的基本知识，比如说什么内容敏感，一个个详细说，让你明白。前两个大约一天半时间，最后是小组培训，差不多两三天，内容是具体的工作操作细则。
我们的办公环境非常好，是互联网公司那种窗明几净的大厦，吃喝不愁，福利很多，也有休息室。
一开始，我还很高兴。我也爱说话，会和同事开个玩笑。但后来，基本不说话了。因为工作量太大，一天审核的视频要2500条才不算落后，每个人都很累。所谓休息室，很少有人会进去休息。
我们全年无休，人休审不休，上班时间有四类：早班、晚班、小夜、大夜。
早班从早上到下午，晚班从下午到夜里，小夜从下午到凌晨，大夜从夜里到早上。中间是无缝拼接，保证时刻有人在岗。排班一开始是大组长排，一般是一周早班，一周晚班，一周小夜，中间有大夜再往里填，很简单。
后来有段时间，变成机器用算法排，真不是人排的。我说不是人排的是个脏话，因为真没法上。
你的生物钟全乱了，晚班接早班，大夜班之后休一天接早班，你也变成了机器的一部分。所以后来又改为人排。
互联网公司讲究扁平化。你可以跟你的小组长、大组长，整个业务部门的负责人，整体的负责人，乃至CEO创始人对话，他会给你解决问题，他会听你的话。
他们管这个叫扁平化心态，就是玩文字游戏，你真的和创始人讲，他不会说什么，但是下面的人，你的头儿，他们骂死你。
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在整个公司框架中，审核是和技术、运营并列的大部门。要掌握这个公司的内容分发，内容方面的核心数据都在我们这。
审核流程是机器和人工共同审核。
机器审核是说，用户上传视频后，机器会自动识别一些东西。那是一种人工智能模型，它认为有风险，就会先给你拦下来。
加菲猫就会被拦截，因为它黄色的面积太大，而且跟人腿很像。一些关键词触发后直接不能上传，还有一些会飘黄，提示人工注意。机器审核的同时人工也在审核，就是我们这儿的初审。
我们的审核后台主要显示三块：视频标题、封面截图和视频关键帧。审核有问题的，就降权，甚至下线。
降权有几种方式：订阅可见，就是只有订阅粉丝才可以看到，别人看不到;仅作者本人主页可见，你还以为自己发了，其实别人看不到，发了等于没发。不过，这些在用户界面都是看不见的。