苹果公司的另一面:沃兹尼亚克 (2)

他对世界有自己的理解。爸爸告诉他,他觉得想要验证某种说法,唯一可信的方式就是通过实验检验,只有通过这种检验才能成为真理。不能从书本上看到了某个观点从别人那里听来了某个观点,就去盲目地相信。

他对聪明也有自己的理解。沃兹说:

我发现在学校里,“聪明”常常被定义为与老师和其他同学阅读同样的书籍、报刊、杂志,对各种习题能作出同样的解答,与别人的想法一致。我的想法要独立、激进得多,在我看看来,能能独立思考,拥有质疑精神,才能称为是聪明的。

这跟马斯克的第一性原理有异曲同工的地方。他们都崇尚一切事物都可以从最基础的理论逻辑推倒,最基础的实验证明出来。他们并不盲目的追求学习成绩,相反,他们在不影响正常的学习成绩的情况下把所有的精力都放在自己的兴趣爱好上了。

保持专业练习

沃兹对电脑一直保持着非常高的热情。大学的时候他设计了「奶油苏打水电脑」,因此认识了乔布斯。这对黄金搭档从此开始打下了一片天地,沃兹负责设计和编程,乔布斯负责推销和谈判。

苹果公司的另一面:沃兹尼亚克

有个暑假,他们在杂志上看到了电话飞客们如何利用电话拨号系统的漏洞,发明了一种免费拨号的「蓝盒子」。他们主动找到了著名的电话飞客「咔嚓船长」来帮助他们改进蓝盒子的设计。他们用这个赚了他们的第一桶金,利润率高达 400%。

后来,沃兹在惠普的计算器部门负责设计计算器。在业余时间继续研究电子学,在此期间,他在雅达利的基础上,设计了制造了自己的「乒乓」游戏机。并且画了很多个人电脑的设计图。实际上,苹果电脑的设计早就完成了,他们只需要根据设计图在改进,生产。

正是这种业余时间的专业性练习,让沃兹始终保持在电子学发展的前沿。当机会来临时,他迅速做出了苹果一代。

合适的商业伙伴

如果沃兹没有遇到乔布斯,他可能依然是和伟大的工程师,不过应该很难取得这么高的商业成就。在那个年代,乔布斯这样的营销人员在科技圈是很遭人不屑的,所以在股权分配的时候沃兹的父亲不同意乔布斯获得跟沃兹一样的股权。他认为苹果电脑是沃兹做出来的,跟乔布斯啥关系都没有。

不过沃兹认为如果没有乔布斯,他可能连一台苹果电脑都卖不出去。许多伟大的公司都是这种创始人的配置,一个负责整体运营和谈判,一个负责产品设计。联合创始人能够避免公司因为创始人的个人认知偏差造成战略失误,但对创始人之间的默契和协调也是和巨大的考验,可以说是道与术之间的权衡。

苹果公司的另一面:沃兹尼亚克

苹果二代取得了空前的成功,沃兹为了员工的利益将自己的股票低价卖给他们,之后退出了苹果公司,乔布斯也被驱逐,苹果进入困难时期。

沃兹离开苹果以后,举办了两届风靡全美的美国音乐节,亏了不少钱。创办 cloud9,后来被收购了。他花了多年时间教几个小孩子编程。而现在,沃兹已经老了。他把名利看得很淡,应该可以享受一个不错的晚年。

苹果公司的另一面:沃兹尼亚克

应该说沃兹就是那种理想的工程师形象,他的世界里一心装着那些有趣的技术问题,并且始终沉醉于运用这些技术给自己和周围的人带来乐趣。他淡薄名利,可是名利却始终伴随着他。他在不经意间就可以改变世界。世界上应该多一些这样的人,然而现在越来越少了。

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