创业1年不到的时间，让我从半技术、半售前的角色，真正转型了售前，其实我更喜欢自诩技术型销售。因为确实打下单子了啊，那这靠的就是专业技术和脸啊。
我曾经对自己的期望就是，靠着技术往上爬。不是钻研技术，而是技术傍身，做销售。
三年前有了期望，就开始付出。我在各大线上培训网站开始做兼职。
录屏、直播、露脸直播、企培我都做过。慢慢地，我也会说点人话了。
但这还不够，接着我通过培训建立的客户和销售关系，开始从技术来到了业务前。
就在这个过程中，我得到了老板抛出的橄榄枝，他询问我对售前的意愿，对创业的态度，对未来的想法。
我相信这句话：机会是留给有准备的人的。
现在我越来越发现啊，很多老古话，当时觉得“假大空”的话，现在念起来真是不一样，文化低，只有“卧槽”。
我自认为是个喜欢挑战新事物的人，有点赌性，有点贪婪，还有点虚荣。
我知道创业成功率低，万分之一的概率。但我就赌那个万一。要是成功了，就可以买保时捷开了。
现在很多文章都在写寒冬来了，要冬眠了，大家赶快报团取暖。
但我却觉得，越是寒冬，对真正好的产品，不是应该越有信心吗？
那结果也是非常香的，我们找了几家知名投资机构，然后感觉就是狼多肉少。嗯，我们是肉。
这里给大家讲一个逻辑，如果你认这个逻辑，那上面的结果你应该可以理解。
道理很简单，叫：钱就这么点。
补充下说明下就是：池子没变，只是下水前更谨慎了。
再补充一个逻辑：（上海话）阿子里拔桑子，翻译成普通话就是：矮子里找高个。你不用很高，但你得是一群人里高的那个。
就这样罗里吧嗦的说了一堆，最后再给大家泼一盆水，至于是不是冷水就看你个人了。
这句话叫：不要被战术性努力感动。
其实原话是：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
这类战术和战略的话有很多，很长一段时间，我都不理解，战略和战术本质有什么区别？不明白。
直到创业半年，老板和我聊了一个多小时后，我下意识的发现，我无意间做的一些事情，竟然成了战略转折点。而我在努力创业的这件事情，竟然是战术性努力。
你们想想自己是不是这样，一天忙到晚。
9点打完卡，就开始收邮件，回消息，升级系统，重启软件。
午饭时间都够不上吃两口，下午还得开2个大会。
晚上随便对付了一顿，又开始写报告，点外卖了。
这一连就是五天，天天如此，简直要感动哭了。
那你自己再想想，这周达成了什么目标没有？提升了自己哪些弱项没有？有没有让自己多看了点什么，亦或者学到了什么？
如果都没有，那你在忙什么呢？
每个人都有自己的目标，生活目标，工作目标。
生活上，我希望发呆玩儿子，发呆看老婆。
工作上，我希望一鸣惊人，成为行业知名人物。
那如何平衡，或者割舍呢？
我的做法是：先事业，后家庭。在时间允许下，每天抽出1小时陪伴家人。一周抽出一天，陪伴家人。
为什么不是每天抽一小时工作，一周抽一天工作呢？
因为我认了个死理：贫贱夫妻百事哀。高收入人群拥有更多的选择，并且惠及家庭。
所以我要先富，在没有家庭背景的前提下，富了，可以解决余生大半问题。注意，我是在预判，在没有一定经济基础时，会发生很多不愉快的时候。我没有妄断，我是根据生活经验得来的，是有胡诌基础的。
今天话多了，希望对你有一些思考帮助。