我最近亲身经历了这样的情况。我因某个紧急事件而被召来，当时实现小组实际上在“正确地”允许经理查看雇员业绩评审 — 甚至包括那些不属于他们管理的雇员！尽管听起来可笑，但这是典型的安全性问题。它甚至在分析和设计评审期间被指出过几次。虽然每次都向决策者反映了这个问题，但由于它是巨大而混乱的问题集合的一部分，所以它每次都在没有明确决议的情况下被忽略。
只有当一位支持专家最终建立起一个一般实例的具体示例（在该示例中有几位经理，每位经理有多份雇员报告）时，错误才得到应有的注意。不要临阵磨枪；要定期对所有种类的用户帐户的配置进行彻底的测试。