周鸿�t:�潘磕嫦�的两件武器(4)

  今天,我们也建立了一些创新小团队,主动在做一些尝试。尝试就是创新,创新就不怕失败。我见过的那些牛逼团队,也不是三头六臂,我们360的团队不比他们逊色。所以,我希望在今年你们给我,给公司更多的惊喜,我会全力支持大家在无线上的创新。

  再说最后一点。互联网里面有一家公司说要向360学习狼性。我认为他们搞错了。360不是一家狼性的公司。360对员工、对用户都有关怀,所以我说要把产品做得人性化,做产品要讲人性。所以,这家公司很可悲,因为他们一直都没明白,自己缺的不是狼性,缺的是人性。其实,他们只要对用户好一点,就会改善很多。他们号称要消灭小资,其实每个人都想过舒适的生活,难道这有错吗?我们欢迎他们眼里的小资到这里来,我们有包容并蓄的能力,把小资融和为一体。我相信,即使他们的小资到这里来,也能成为具有创业精神的人。很简单,因为我们既讲精神文明,也讲物质文明。

[PAGE@实话说我不担心竞争对手对...]

  第一是精神文明。虽然在这个时代,谈理想主义好像很可笑,但到这个公司来的人我多少都带着一些理想主义的色彩。那就是,不多多还是少,在这里可以为用户做点有价值的事情。我觉得,只有如此才会有存在感和成就感。

  第二是物质文明。360起步晚,在巨头的围追堵截中走到今天,绝不是中国互联网里最有钱的,也不是最成功的。但是,我最骄傲的是,在这个行业里,公司给员工分享股份比例是最高的。2011年上市的时候,360员工的持股比例是20%,最近这个比例快接近24%了,员工是公司的第一大股东。我们愿意让那些给公司做出贡献的员工分享公司的股份和期权,让他们在生活成本高昂的城市可以安家置业,无后顾之忧。只靠一个工资,肯定是不行的。

  所以,今年我们面临着一场更大的战斗,我希望新加入360的人能够在这场战斗中建功立业。那些老战士们,如果你们还没有被打残,我希望你们也加入新的战斗。我希望在这个过程中,大家不仅能够提高个人能力,获得成就感,而且也能得到很好的物质回报。当有一天,360成为一家市值上百亿美金的公司,你们不仅是财富的创造者,而且也是这个公司的主人。

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