�N兴集团产品单一 固定资产存诸多隐患(3)

  林氏家族的人长期把持公司核心管理岗位,如林永贤担任董事长,林永保担任总经理职务。有市场人士指出,作为内部管理成熟的企业,一般会尽量避免家族式管理模式。这种模式存在很大的缺陷,如管理任人唯亲现象严重。他们在处理人际关系时按亲疏远近而非因才适用,因此在组织内产生“自己人”和“外人”的差别。对于这样的企业,要么凝聚力很强、人际关系融洽,要么内部四分五裂、派系纷争。

  而对于一个家族绝对控股的情形,对中小投资者也不见得是好事。招股书也坦承:作为公司的实际控制人,可能利用其控股股东和主要决策者的地位,对重大资本支出、关联交易、人事任免、公司战略等重大事项施加影响,存在公司决策偏离中小股东最佳利益目标的可能性。因此,公司存在实际控制人控制的风险。 五、子公司官司,品质保证待

  《价值线》记者还注意到,�N兴集团全资子公司北京升兴2012年2月2日收到法院传票,原告北京东创嘉成商贸有限责任公司诉被告北京青松岭饮料有限公司、北京升兴(作为该案件第三人)承揽合同纠纷一案已由北京市平谷区法院受理。

  原告诉称:原告和被告分别于 2010年6月7 日、2010年8月1 日签订了《委托加工合同》,原告委托被告承揽加工梨、桃果粒果汁饮料的生产。2010年8月13日,原告与北京升兴签订了《合同》,原告委托北京升兴承揽加工桃果粒、梨果粒果汁饮料的易拉罐。后来原告发现被告交付的部分饮料中有铁锈味,罐体与底盖接触处有锈斑,于是原告停止了市场销售,并向被告和北京升兴提出这些问题。在各方协商未果后,原告请求法院判令被告和北京升兴(作为该案件第三人)共同赔偿原告经济损失共计352,882.56 元并承担案诉讼费用。

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