在网站优化中合并两个或多个业务时开发新的组织结构是一件复杂的事情，但如果您的新业务将依赖其网站来推动销售、潜在客户或观众参与，然后，定义一个网站结构，该结构保留并建立在合并方拥有的任何现有网站的性能之上，这应该是当务之急。考虑到这一点，利用当前网站的优势创建网站地图将有助于为新业务/品牌提供成功所需的初始可见性。
多年来，我管理了许多网站迁移，但在过去的一年中，我有机会成功地将三个不同的企业/网站合并为一个新网站。事实上，在过去的一年里，我很幸运地成功地处理了两次这种情况，在这个过程中我学到了很多。通过cherry挑选最有价值的页面来开发网站地图，一个项目导致网站保留了以前域名获得的近100%的流量（以前的服务变得不相关，因此页面被删除，造成了一些损失），另一个项目导致网站迁移后的流量增加。对于本质上是两个全新的品牌来说，这让他们在进入各自的市场时有了一个非常好的开端。
虽然迁移策略涉及的不仅仅是构建站点地图，但当涉及到合并时，这是一个特别重要的领域，需要进行适当的分析以确保迁移成功。正确处理这一部分，新网站将很好地保留甚至改进合并网站的性能。
在构建新的站点地图时，您应该寻找什么？
那么，什么才是“有价值的”现有页面，我们希望保留哪些页面？这可能因网站而异，但根据一般经验，我看以下几点：
交通司机。已经给现有网站带来大量流量的页面显然将非常重要，尤其是那些仍然与新业务相关的页面。即使高流量驱动页面与新业务的产品相关性稍低（但并非完全无关），也值得保留这些页面，以帮助在早期建立品牌知名度。这不适用于不再提供的服务/产品，但适用于松散相关的博客主题等。它可以成为一个很好的品牌建设者，保持网站的流量。
转换器。只要用户转换的内容仍然与新业务相关，就应考虑转换次数/转换率较高的页面。这些页面可以保持销售/查询等滚动，同时网站在其他领域建立排名/可见性。
排名页面。新站点可能会有一个目标关键字列表，但您当前的站点可能已经为其中一些关键字排名。查找有价值的关键词排名的页面，无论它们是否有高搜索量（也许它们不会带来很多流量，但它们吸引了正确的转换流量），以及它们是否有高排名（如果一个页面为一个目标关键字排名第36位，它可以被开发和改进以获得更好的排名，而不是试图从头开始）将是该策略的一个重要部分。
有反向链接的页面。反向链接是随着时间推移加强域的一个重要部分，因此，如果你不带上有反向链接的页面，那么新网站将错过所有潜在的权威建设优势。这为新网站提供了快速构建健康反向链接配置文件的捷径。
优先页面支持者。一些页面可能看起来没有价值，因为它们没有流量、转换、排名或反向链接，但它们可能是支撑其他页面排名的支持架构。应该尽可能保留链接到已排名优先页面的相关高质量内容，以确保re优先级页面的排名不会因为架构被解构而崩溃。
新的业务产品/优先事项。当然，网站地图需要展望未来，而不仅仅是过去，因此新成立的业务的任何新产品或优先事项都需要在网站地图中加以考虑，并且页面需要在提议的架构中构建，以适应这些新产品。
我们如何找到这些页面以便将它们添加到站点地图？
那么，既然我们知道了我们在寻找什么，那么我们将如何找到这些页面呢？下面的审计过程将收集来自多个来源的数据，并分析现有站点上的每个页面，以发现合并/迁移完成后，这些页面中是否有任何页面符合新站点的“价值页面”。
1.关键词审核：
发现价值页面：排名页面和新业务提供/优先级
使用的工具：Semrush（或类似工具）
第一步是根据新网站的提供情况进行关键词研究。此时，我们正在寻找每种产品、服务和用户意图的相关关键词，以及“[关键词]+[位置]”的本地变体如果合适。如果使用Semrush，您可以将该关键字列表添加到新的排名跟踪项目中，并添加所有三个（或更多/更少，取决于合并）将现有域添加到该项目中。这样，您就可以看到当前哪些页面上的域对每个关键字的排名最佳，因为您可能会发现某些目标关键字的排名超过一个域。为每个关键字选择排名最高的页面（您可能希望为尝试和保留的可接受排名设置一个限制，例如排名40或更高）如果它们看起来与新业务很匹配，并且可以进一步优化/改进，则将它们添加到网站地图中。如果某个关键字的排名太低，那么在定位该特定关键字时，最好从头开始。
2.内容绩效审计：
发现的价值页面：交通驱动程序和转换器
使用的工具：谷歌分析（或类似平台）