看板方法起源于丰田精益，最核心的理念就是减少浪费。而精益生产分析技能在敏捷中的体现，就是“价值流程图”工具，可以帮助我们识别 7 大浪费，减少浪费就是在增加价值。7 大浪费如下，可用 WIDETOM 来便于记忆：
W - 等待 waiting I - 库存 inventory D - 缺陷 defect E - 额外流程 extra processing T - 运输 transportation O - 过度生产 over-production M - 动态 motion
敏捷开发中如何使用看板方法创造价值
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