问了在React中事件处理回调里面，连续setState N次，会出发几次render，理解错误，以为他说的是特殊的那种自定义事件绑定，回答了这个事件不会受到事务处理的周期影响，所以是N次。我还有骨气地争论了起来。。。
问了平时有没有意识去看一些项目中用到的框架插件源码，我竟然表达出了一种并不想了解其内部实现的论调 -_-
项目中的某种解决方案太暴力了，还有更优雅的方案没有用到，联想到所做项目复杂度和技术追求应该不会很高
也不知当时是怎么了，面完就呆坐在那回想，不敢相信自己会那么回答
应该就是很久没被面试了吧，慌了神，也没有总结好自己所做的项目，分析出项目中的重要部分，技术积累还是不足。
不服呀，随之就利用了接下来的一周时间，把JQ源码完整地看了一遍，我等菜菜只看懂了八九十这样子（也算是第一次完整地看源码）
然鹅，公众平台的告吹经历，直接导致了下一个运营平台的不合适（因为是同一个大团队负责的），可以说很惨烈了
还好后面有个机遇
三、这两年半
算起来毕业差不多两年半了，毕业那会定下来的职业规划，前端规划，现在看来肯定是没实现多少的了。回想起来，还真没有什么可说的
前一年半大概过得很潇洒，大部分周末都会带着小相机外出拍来拍去的，逛了广佛附近蛮多所谓的景点（四五十个应该有了），
近一年意识到再这么下去会不会废了，就减少了周末外出的次数，想着看看书搞搞个人项目什么的，
然鹅那是不可能的，在家会不知不觉玩起了手机，还熬夜玩手机...
部门负责的是公司内部的系统，内部系统，即用户群体为内部员工
常人看来多为管理后台，外加很多奇奇怪怪的权限
权限多那是没错，但管理后台就真没几个了，内部系统也可以有各种各样的系统
就系统来说，算下来应该新开发了十来个新系统了，项目参与度都非常高，各有特色，也有蛮多有意思的技术点
对业务的理解能力应该有了一些提升，至少不会趋于局限，能经常从整体的逻辑关联上考虑问题了
其中大概有三个系统，大大锻炼了前端整体架构方面的能力（这里指的是需求整体分解，功能模块划分及通信，技术实现规划，人员分工排期）
也从最初的对产品毕恭毕敬到现在的产品沙比-_- 需求调整真是非常快