浅谈技术管理之个体能力建设

最近在学习刘建国老师的技术管理36讲，被对方的管理思想所折服，写这篇读后感是为了向刘老师致敬。同时，这篇文章站在巨人的肩上稍微往前推进一小步，导入我的齿轮模型。我觉得用咬合的齿轮来打比方有以下几个考量。第一是形象贴切好记；第二是齿轮有个体，有群体，有整体这三个视角；第三是齿轮相互咬合最终的目标是要保证机器的高效运转，形成战斗力；第四，齿轮有强弱、快慢，有分工、协作，有大小梯度、润滑油等和团队管理非常相似的因素。