必要型需求，还是期望型需求，做出来的产品价值大小，技术实现的时间，成本等
评估需求干系人的影响力，和重要性，有的干系人影响整个项目的成败，和决策
敏捷项目管理中，迭代计划交付的时间，开发团队的规模，速率等
需求池需求池是一个需求管理的工具，记录各个来源收集过来的需求，防止需求的丢失，需求池的模板可以自己定义，比如
角色画像（使用场景，现状，痛点，期望等）
需求类型，优先级，重要程度
用户故事
需求状态
技术成本，产品价值
后端开发学习业务三：需求分析 (2)
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