对我而言，特别的公司，为你单写一篇随笔，持续更新…
其他面经见：
岗位：数据挖掘
（一面）
熟悉我的朋友都知道，美的是我的心仪公司top1，一直用心在关注公司的各类消息，每次宣讲、笔试、面试通知都很开心，甚至会焦虑、思考到夜不能寐，今天下午的一面，待我慢慢道来：
21号晚笔试，23号凌晨两点四十收到面试通知，说24号下午四点半湖大中楼108面，23号听艳娜说美的是群面，还看了她的测试类面经，问了很多类似考试选择题的基础知识，心里很多不安
下午三点半到，进中楼就看见美的的海报，还有一大群穿正装的同学，想着应该都是非技术类的吧，然后去108签到，里面还有水、小蛋糕吃，签到的小帅哥特别温柔，叫我们用4A纸没人叠了一个可立起来的姓名牌，坐下后一聊发现，过来面数据分析的同学居然也大部分都是正装，等到四点半，HR一连叫了12个人，每人一个编号进去面试的教室，教室座位布局如下：
讲台
面试官1
面试官2
面试官3
12号
1号
11号
我
10号
3号
9号
4号
8号
7号
6号
5号
正式开始后，面试官1首先确认每人的姓名与应聘岗位（听完发现，哎哟喂，12个人，居然5~6个岗位，数据分析，数据挖掘，前端，后台等都有），然后，面试官2感谢大家应聘美的，这点打call，其他公司没遇到过，然后介绍流程：
指定命题，无领导小组讨论（25min）
1位同学总结陈述，2人补充（5min）
每位同学依次回答三个问题：小组内谁专业度最高？谁贡献最大？与其他人比，你的优势？每人回答完毕后，面试官立即与同学1V1问答（约3~5min）
我们小组题目是“双11提高销量的方案”，立马有同学提出：是什么家电？提高销量还是利润？（1号的学统计的妹子问的，当时感觉问得有点离谱，其实从她专业出发，确实是两个问题）我也问了个：线上还是线下？面试官回答：通通不限！完全开放式
立马，9号当了leader，感觉她应该有过群面经验（第一群面的我当时还正一脸懵逼）11号做计时员，10号记录员，不过后来8号记录得比较好，改成他了
Leader立马分配时间：10min个人思考，10min汇总，5分钟总结，12号马上建议说根据她的经验，应减少个人思考时间。
我当时满脑子都是推荐系统（这点要感谢顺丰的面试官，详情见我的顺丰科技面经），在个人思考时间到后，在第二、还是第三个我发言说可以做个推荐系统，还解释了一下咋做（比如根据用户个人信息、浏览过的商品信息、加入购物车的商品信息、购买但未支付的商品信息来挖掘出用户可能感兴趣的商品，并通过短信、邮箱、系统消息等定期推送），然后，就被其他同学的发言淹没了，中间我没咋活跃，后来见俩妹子说得特别详细，感觉好浪费时间，我举手打断她，说要先建立大的框架，赶紧插空补了个前几天逛知乎，看见的一个数据分析问题里的逻辑数分析法（运营渠道、产品客服、风险等）和指标拆分法（具体落实到每个部门多少营业额目标、每个季度或每个月多少营业额目标等，详情见知乎回答https://www.zhihu.com/question/25949022中的回答），后来，有同学针对我的思路，建议说不要泛泛而谈，每个方法要细化，给出具体实施方案，然后，大家各种瞅时间，表建议，理思路…面试官又说提前5min总结报告，感觉大家都好着急，尤其是做记录的9号与leader，还有坐旁边的7号，感觉最后就是他们仨在讨论，黄金位置啊，记录员和leader坐一起了，剩下的人也看不见记录员的纸写了啥，都没咋说话，瞬间场上其他人有点被冷落的感觉，然后面试官叫停，8号总结，9、12号补充，小组讨论结束！（一场激烈的讨论！别说面试官，我都能看出点各人的性格特点，果然，非技术类不好面啥具体的技术，小组讨论这种形式，确实很能面出一个人的各方面能力与素质）