快手电商负责人余双曾在接受36氪采访时表示，快手电商的三大目标为——与社区的协同、实现供给多样性以及供给多样性与消费多样性的匹配。2021年，快手电商GMV大概率会在守住社区氛围的前提下创新高。
高的创服创始人金叶宸认为，在与抖音的竞争中，快手的艰难之处在于，在DAU与收入规模短期内难以追上抖音的情况下要去做一个业务，同时要确保抖音追不上我，电商就成为当下最合适的选择。但这也意味着快手无法对用户留存，DAU数据表现提出更高要求，二者之间难以平衡。
除了GMV定位与抖音有所不同，快手电商与抖音的另一显著差异在于，快手目前没有并且短期内也不会禁掉淘拼等第三方电商平台的外链。相比抖音，快手构建闭环电商的策略显得更加温和。
这或许与快手的社区生态与电商GMV目标强相关，方正证券互联网分析师陈梦竹告诉36氪，如果快手电商的首要目标是把GMV做大，在货品和供应链建设尚不完全的情况下，快手仍然非常需要与第三方平台合作扩充小店货品。且私域流量为主的社区特性导致平台无法像抖音一样快速给商家导流变现，快手电商需要培养粉丝与账号之间的粘性，这个过程相比抖音的流量灌溉来得长。
相比快手，抖音小店则可借助公域流量的优势精准导流，变现效率相对更高，这给了抖音电商在增长方面一定的信心。
抖音快手在用户规模、直播打赏、海外市场与电商这四场战役中，快手在前三场并不占据优势，尤其用户规模与海外市场的差距已经拉大到短期内难以追上。但快手在电商业务上本就先行一步，将其打造为巩固自身优势的根据地，是为数不多能够与抖音抗衡的筹码。
微信视频号：基于社交优势，拓展短视频边界
2020年初，抖音快手收割一切，双强格局将持续多年是业内对短视频行业的一致看法。而就在这一年，微信视频号上线。
从年初试水短视频，到年底DAU突破2.8亿，再到今年1月的微信8.0大改版，视频号和直播获得了更多流量入口，微信视频号的强势进攻，或许会打破持续超���年的抖音快手两强格局，为短视频战争带来新的变数。尽管张小龙一直强调视频号跟腾讯的短视频战略无关，但据一位视频社交行业投资人向36氪总结，视频号这一年的表现，至少表明腾讯在短视频战场有了一战之力。
理解视频号，首先要理解微信。
抖音是抖音、快手是快手，尽管在产品底层逻辑上不尽相同，但都是先有产品，而后慢慢培育出的生态。而视频号是微信的视频号，它一开始就是长在微信生态之上的，这是视频号和抖音快手在成长路径上的最大区别。
视频号其实是一个“不那么微信”的产品。对于微信团队来说，视频号最大的挑战正来自于它“不那么微信”的一面。曾经微信只需要把功能做好，把规则制定好，而不必担心这些功能和规则之下会生长出怎样的内容形态与变现方式，视频号打破了微信原有偏工具偏IM产品的状态，这让微信无论是在内容，运营，政策乃至算法层面增加了许多苦活累活。
在内容层面，起步一年的视频号还在艰难爬坡的阶段，目前内容的优质和丰富程度也还难以撑起微信生态加持的流量、分发和商业化预期。一年之内直逼快手的DAU体量并不能掩盖视频号在内容、运营和生态层面存在的诸多问题。
视频号的不足还有很多，但它已经显示出危险锐利的牙齿。上述视频社交投资人曾向36氪分析，视频号可能不是在吃掉抖音快手的用户跟时间，它在拓宽整个视频直播形态的边界。
这种差异性正在得到印证。36氪从接近抖音的人士处了解到，微信视频号与抖音用户重合率将近5%，最高不超过10%。微信视频号的用户群体与抖音几乎不重叠。
在2021年微信公开课上，张小龙详细讲述了自己对视频号的规划，包括希望它成为“每个机构的官网”、希望它成为不区隔长短视频的平台、希望它成为人人都能表达的渠道，而不是只有网红和大V的表演等等。另外，张小龙预测直播可能会在未来成为“很多人在用的个人表达方式”，并表示可能会在下一个微信版本中设置直播入口。
基于微信的社交关系链，视频号的内容形态也在朝着与抖音快手不同的方向去走：视频直播不再是MCN与网红大秀精品制作的场地，而是普通人分享日常的社交场地。
这听看起来有点历史的倒退，实际却是技术进步的自然结果。视频直播刚出现的时代，没名气的草根在直播间随便唱两首歌就有可能引来一波围观，如今的手机相机技术，简单易上手的视频制作工具，素人不断成长的内容输出能力，这些要素或许已经足够素人输出质量不错的内容。视频直播的内容形态或许正在经历着从素人到MCN再到素人的螺旋上升。