有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有套路。我十二年的程序员生涯，经历了职场上的种种奇葩事。今天就通过一件真实的案例，告诉你一个道理： 把公司当做家，老板在场时口头上说说好了，可千万别当真。
核心员工，锋芒毕露
2010年的时候，我加盟一家创业公司。带我的师父王哥是从华为出来的，技术非常厉害。当时公司的架构从上到下是，老板——>技术总监——>软件经理——>我师傅——>我。我师父王哥在公司几乎扮演全能战士的职位。有些软件经理不懂的问题，都会找他去讨论，是一个深得老板信任的员工。老板很看重他，同时他也很拼，经常为公司加班到深夜。就因为我师父当时表现的太抢眼，所以为后面的事情埋下了伏笔。
引入竞争，受到排挤
木秀于林，风必摧之。在公司表现太抢眼的人，往往都落得个被排挤的下场。员工一旦表现的比领导出色，就要知道收敛，在研发团队也不例外。
软件经理看到王哥的技术过于厉害，长此下去团队不好管理，于是决定引入另外一个厉害的角色大A。大A属于B公司的技术大拿，技术也非常厉害。大A和王哥相比，虽然技术上处于下风，但是他懂得察言观色，见风使舵，是个厉害的狠角色。
软件经理有大A撑腰，在老板面前对王哥很多的想法进行打压，王哥心里不爽。
骑驴找马，另谋高就
王哥意识到这样下去不是办法。一方面公司加班非常辛苦，另一方面自己很多技术上的建议不受待见，无从发挥。于是王哥萌生退意，开始留意新的工作机会。软件经理见王哥加班没有以前积极了，颇有微词，经常在老板面前说王哥的坏话。王哥在公司的处境和地位越来越边缘化。
终于，有公司向王哥抛来了橄榄枝，王哥果断提出离职。
核心成员，不可或缺
王哥要走了。软件经理慌了。之前很多技术难点都是王哥一手搞定的，现在离职的话，留下一大堆烂摊子。大A虽然说也是个技术高手，但是刚来公司没多久，很多东西并不能全部接手过来搞。于是软件经理和老板一轮轮的找王哥“谈心”，各种承诺好处。但是王哥岂是职场菜鸟？坚决不留。
老板怒了，报警抓人
虽然在99%的程序员眼里，老板都是个傻逼。但事实并非如此，没有两把刷子，老板岂能称之为老板？软的不行，就来硬的。老板这个时候彻查王哥在职期间的邮件系统记录，发现王哥曾经把公司的一段代码外发给别人。
一小部分代码，虽然不能对公司造成多大的影响，可能也是王哥的无意为之。但事情的大小，由人说了算。王哥这个行为，已经触犯到了法律，竟然把公司的“核心代码”外发他人！老板“果断”报警，警察冲进公司，当着所有同事的面把王哥带走。证据确凿，王哥无法抵赖。我当时真为王哥捏了一把汗。
讲和，王哥留下戴罪立功
技术总监老K一直将事情看在眼里，平时也没有多说话，现在终于轮到他登场了。老K深知老板的心思，同时不想自己的得力干将身陷牢狱之灾，于是提出做中间的和事佬。一方面找到王哥说明厉害，劝他留下来戴罪立功。同时找到老板，让老板放王哥一马。
王哥没有其他的路子，只能示弱，主动向老板承认错误。老板也顺水推舟，答应放王哥一马，只是要求王哥留下来继续做项目。
最终，已经都和我们吃过道别晚宴的王哥，又留在了公司。
总结
王哥这次成功化险为夷，其实已经是不幸中的万幸。如果王哥没有了利用价值，老板决心置王哥于死地，后果将不堪设想。程序员在公司里平时更应该谨言慎行，不要留下把柄，更不能触犯法律。如果真的把公司当做自己的家，大大咧咧的，迟早吃亏的是自己。 职场如战场，我也经常在我的《编程牛人》公众号和大家分享我这十二年程序员的经验，如果有问题欢迎找我讨论。