一、技术团队细分及配合问题
在IT企业里产品从创意到交付给用户，从整体上看是由技术部门负责，但如果深入到技术部门，会发现由不同的技术团队负责不同的部分或者阶段。一般会分产品团队、开发团队、测试团队以及运维团队，在互联网公司里，运维团队一般还分基础运维和产品运维两个团队，基础运维负责基础设施(包括机架、网络、硬件)和操作系统的安装，为整体公司的所有产品提供基础设施的运维服务。而产品运维负责线上产品的问题处理、代码的布署和跟开发的接口等。
不同的技术团队一般隶属不同的部门，分散在公司不同的办公区域，团队内部的沟通相对多一些，但团队之间的沟通较少。不同团队都会形成自己的办事习惯、节奏，都有自己的关注点，一般只是知道与之接口的团队的总体职责，但是不知道对方可能面临的困难与工作中的挑战点。另外，如果公司够大，每个团队内部又会分为许更细的小团队，如基础运维一般有系统团队、网络团队和IDC团队等，这样更加重了团队之间沟通难度。