事实上错的离谱，VC考察的不仅仅是你的项目，还要考察你的团队。正确逻辑的应当反过来，Idea不缺，钱也不缺，缺的是人才，你有一个好的Idea, 你有没有能力、有眼光、有判断力去找到人呢，即便你找到了，你也不想一想，你凭什么认为他是个高端的人才，那些高端的人才为什么要到你的小庙里来，你有这 个判断力吗。
所以我说，技术人才的选拔是从CTO开始，而CTO最重要的职责，就是网罗合理的技术人才。仅仅从大牌、知名度、学历上衡量CTO，太肤浅了。选拔 CTO，多一点务实、清醒的判断，多了解一些好的CTO是怎么成长起来的。阿里巴巴、淘宝的CTO、COO都是从做网页出身的，一步一步起来的，一行一行 代码写出来的，根本不是满口Large-scale、High-Performance、Distributed、UML、CMM、Architect之 类的没有写过几行代码的秀才出身。
程序员办网站创业需要注意什么 帮你做好创业的功课天使投资人邓峰说过：“在中国做事的第一大风险是人的风险。项目成功与失败看人。所以团队和执行力永远大于商业模式、技术和市场远景。一般来说，一个创业团队有多强就决定公司能走多远。”。
如果你想创业也别想太多了，多想反而无益。马云说过一句话：“做生意最重要的是知道客户需要什么，你试试再创造下去，一定要坚持下去，一定会有机会。” 送给大家自勉！
居安思危，为自己的未来做好规划 技术与创业不矛盾 思考是前进的本质 计算机专业大致的工作方向 软、硬、网、图四大类趣谈字符编码的产生与历史 介绍字符编码的产生、发展与广泛应用 编写有价值的软件是程序员的价值体现 认识你的自身价值
就目前的中国软件企业运行状况而言，中国软件业早已告别了暴利时代，残酷的竞争使得软件的公司利润趋于下降。有的软件公司在竞争中倒闭，大部分在维持中维 持。究其原因很多，但是大部分软件公司都是靠开发项目来维持生计。而项目都是靠用户需求来驱动的，因此，开发出来的软件往往是定制的，不可复用。一些好的 软件公司，往往在一个行业中积累了大量的行业知识和软件开发的程序。通过程序积累系统积累，形成了行业系统的开发工具和通用软件。使得程序的复用性大大增 强，逐步形成了行业软件的优势，这样公司发展很好。
识程序员的自身价值的目的。
就是希望程序员不要单看自己的收入价值，不要埋怨自己的收入低，而是要更多看看自己的市场价值到底有多高。
市场价值就是编制满足用户需求的软件，如果这个软件销售不出去，程序员再辛苦都白费，市场价值为0。程序员应该争做具有市场价值的软件，同时尽力帮助软件实现销售。
市场价值最大化就是多编制可复用的程序，以提高单个软件开发效率，以降低人力成本，提高利润率。
市场价值最大化就是多编制商品化软件，在编制定制软件还是通用软件选择中，它可以成倍地提高程序员的市场化价值。
有了程序员市场化价值认识后，程序员和公司可以共同地为促进市场化价值作出贡献，并到达员工提高收入，公司提高利润的双赢局面。
互联网创业的六个经典理论 指导你的网络创业 鞋厂理论世界上有无数家鞋厂，制造着各自的鞋子，销售给各自的客户。
在网络上，当某个生意已经有人在做的时候，就想想皮鞋理论，你会发现：在大多数情况下，即使有很多人在做鞋子，也并不意味着你就不能再去做鞋子了，别人做了耐克，你可以做李宁，不行就做安踏啥的，即使不知名的杂牌也在三线城市卖的不错。
杂货店理论
除去那些具有技术革命性的公司（比如3G、云计算、光存储啥的），在大部分情况下，一个好的公司、或者说一个好的商业模式，如果在大范围内可以赚钱，那么 缩小到一个小范围去运营，也应该是赚钱的。这样的公司，尽管前期需要少量的初始资本和时间来配置人员、软硬件，但绝不会把自己的未来寄托在虚无缥缈的巨额 投资和全球扩张上。沉浸在VC幻想里的孩子们，不如先去经营个杂货店，会比见VC学到更多东西。
户口本悖论在网络上，很多人都把“抓用户”作为唯一的追求（或者作为前几年的唯一追求），而忽略了构建真正可行的健康的盈利模式。这时候，你就该想想户口 本理论：警察局拥有那么多用户的详细资料，详细到血型、电话和住址门牌号，你的网站能比警察局更牛逼么？如果你以为靠那点用户的email就能赚钱的话， 警察局早就可以去纳斯达克了。