在采访的过程中链闻了解到，其实 Amber Group 早在 2018 、19 年的时候就已涉足去中心化金融(DeFi )领域，当时 DeFi 的概念也才刚刚被提起，随着稳定币、借贷、DEX、AMM 等一系列产品和底层设施的涌现，DeFi 领域的热度被引爆。据 Dune Analytics 数据显示，截至目前，DeFi 用户总数超 24 万，较 6 月初增加近 6 倍。
在 2018 年的时候，对于很多亚洲公司来说，DeFi 还是一个比较陌生的领域，但 Amber Group 当时就已经与这个生态有了很多的合作与交流了，包括近期比较火的去中心化借贷协议 Compound (COMP)早于 2018 年 8 月份就与 Amber 达成了官方合作，Amber 也是其亚洲最早的流动性合作商。
2019 - 2020 年，加密金融行业各类新模式层出不穷—— Amber Group 布局全球，进行平台化战略升级
1. 全球化、合规化的发展战略
Amber Group 在 6 月宣布了获得加拿大 MSB (Money Services Business)牌照，而之前已经获得了美国 MSB 牌照，陆续在总部香港之外的韩国首尔、北美温哥华、台北建立了分部。这些决策意味着 Amber Group 着力朝着全球化、合规化的方向发展，链闻就此与 Michael 展开了讨论。
Michael 回应称，对于 Amber 来说，全球化和合规化一直是公司的战略。加密货币本身就是一个没有国界的全球化资产，所以从早期开始，Amber Group 的客户群体就遍布全球，无论是从亚洲还是到欧美都有所涉及。
Michael 分享到公司从很早的时候就提供全年无休 7 天 24 小时的服务，不管是洛杉矶的凌晨 4 点，还是香港的周日晚上，这样的工作状态也逐渐培养了全球化的服务能力。
伴随全球化的推进，相应也带来着更高的合规化成本，因为各个地区的监管要求、法规、落地等各异。Michael 表示，对于一家全球化企业来说，服务的是全球化用户，必须要去适应不同的市场、不同的监管机构和合规要求，这些投入对于 Amber Group 来说是非常值得的。
合规化对于整个行业也是正确的道路，因为最终只有借助合规化，才能让机构、企业、政府机关等全球更多的用户接纳这个市场和加密金融。
随着整个行业本身越来越机构化、合规化，像 Amber Group 这样愿意在合规方面去投入更多的公司将成为一个长期优势。所以全球化、合规化不仅仅是战略布局，也相信会最终成为 Amber 除了技术能力和专业金融服务以外的其他两大优势，随着持续的投入和付出，也会得到一个长期回报。
2. 平台化、产品化、规模化的升级
Amber Group 于 2019 年完成了 2800 万美元 A 轮融资，同期又制定了平台化、产品化、规模化的战略升级规划。Michael 也和链闻分享了这次战略升级的主要规划和目前的进展。
在 A 轮融资之前，Amber Group 在整个加密金融行业的 to B 领域已经处于一个较为领先的地位，几项细分业务的市场占有率也非常高。但 Michael 表示当时看到了一些阶段性天花板，虽然 Amber Group 可以提供专业、完整的一站式加密金融服务，让最挑剔的机构客户、高净值客户满意。但整体来说，这类群体范围还相对有限。
但另一方面，Michael 认为 Amber Group 本身的技术优势没有得到充分发挥。Amber Group 是从做 AI 量化交易起家的，所以怎么去用技术实现自动化，去做大数据处理、算法推荐等是公司积累的强项，因此把服务使用产品化、在线化的方式去呈现给全球更广泛的受众群体，也是公司发展的自然选择。
因此公司下一阶段的战略为努力实现平台化、产品化、规模化，希望通过技术、产品去服务更广大的全球用户，公司也将在产品方面积极布局。比如去年年底推出了主要面向 B 端用户的网页端，将部分服务实现了完全自动化。今年 Amber Group 正在集中精力研发移动端产品— Amber App，公司将这个产品定义为一个智能加密金融应用(Smart Crypto Finance Product)，希望通过产品把机构级品质的专业服务带给更广大用户。
3. 加密行业头部企业未来探索道路趋同，但会有细分优势
最近关于 Coinbase 或已开始上市准备工作，最早于年内完成的 新闻 也引发了行业关注，如果成功上市，Coinbase 有望成为美国首家上市的大型加密货币交易所。Coinbase 在 2018 年最新一轮私募融资中估值超过 80 亿美元。