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工作种快速成长的技巧
1.认知升级：认知升级是连接，连接优秀的思维方式，连接解决问题的最短路径，连接一切优秀的方法。
2. 思考脑与反射脑
欧洲工商管理学院教授特奥 - 康普诺利的《慢思考》这本书中把大脑分为反射 脑、直觉脑、存储脑。
简单来说：思考脑管理性，反射脑管直觉，存储脑管记忆，直觉依赖习惯，用直觉做出反应，快速，但未必正确；思考脑管理性，理性依赖逻辑， 缓慢，但更加正确。
划重点：所谓直觉反射就是通过大量的逻辑反复训练，提升自己的直觉准确性， 从狭窄的 5% 进入广阔的 95%；
4. 习以为常
改变习惯，就是在触发条件发生时，让自己打破旧有习惯回路，建立新的习惯回路。相信这句话“精英之所以精英，是不间断的正向行为习惯的驱使”。
总结：认知升级，分别用一句话进行总结，完成自我认知升级：
1.所谓直觉反射，就是通过大量的逻辑反复训练，提升自己的直觉准确性，从狭窄 的 5% 进入广阔的 95%。
2.所谓以习为常，就是在触发条件发生进入下一个行为前，做对选择题。
3.所谓时间管理，就是找到不被打扰的时间用于投资自己。
4.所谓注意力，就是专注在目标事务上，直到产生期望结果。
5.所谓执行力，就是让自己先想明白，然后一步一步走下去。
6.所谓贵人，就是能够持续陪你一起输出高质量内容的人。
7.所谓会议，就是模拟机器学习思路，通过参与讨论获得正反馈来验证自己的观点。
8.所谓跳出舒适区，就是先跳出，然后进入学习区，平衡挑战和能力达到心流的体验。
9.所谓职业规划，就是提升工作需要的能力。
10.所谓时间换空间，就是慢慢来，持之以恒，成长最快。
参考资料：
李笑来：《通往财富自由之路》
武志红：《武志红的心理学课》
刘润：《5 分钟商学院》
特奥·康普诺利：《慢思考》
米哈里 . 契克森米哈赖：《心流：最优体验心里学》
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具备优秀的批判性思维模型
图片来源：《批判性思维工具》
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架构评审需要以下几点：
1. 技术选型
2. 高性能
3. 高可用
4. 可扩展性
5. 可伸缩性
6. 弹性处理
7. 兼容性
8. 安全性
9. 可测性
10. 可运维性
11. 监控与报警