书单丨《黑客与画家》:硅谷创业之父的文集

  画家的兴趣是用绘画来表达世界,描述世界,而黑客也是一样,是在用代码来描述世界,表达对世界的看法。

  本书核心内容概述

  本书是硅谷创业之父 Paul Graham 的文集,主要介绍黑客即优秀程序员的爱好和动机,讨论黑客成长、黑客对世界的贡献以及编程语言和黑客工作方法等所有对计算机时代感兴趣的人的一些话题。

  《黑客与画家》是一本为黑客正名的技术散文集。一提到“熊猫烧香”、网络游戏盗号木马以及某某公司网站系统被人入侵的消息,人们总会联想到是“黑客”干的。实际上,黑客的本意并非如此。

  因为作者初衷并非写给纯技术人员阅读,所以书中谈论了包括如何学习、编程与艺术的关系、言论自由、创造财富、创业、品味和技术等众多话题,他希望除了帮助对编程有兴趣的人成为黑客以外,还能引起更多非技术读者的思考。

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  本书观点书摘

  金钱不是财富,而只是我们用来转移财富所有权的东西。

  你向下沉沦或者向上奋进都取决于你自己,不能把原因推给外界。

  大公司最大的困扰就是无法准确测量每个员工的贡献。

  有一个办法可以发现是否存在可放大性,那就是看失败的可能性。因为收入和风险是对称的。

  如果你有一个令你感到安全的工作,你是不会致富的,因为没有危险,就几乎等于没有可放大性。

  每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同;一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。

  乔布斯曾经说过,创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点,虽然我觉得真正的成败的其实只是前五人。

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  团队越大每个人的贡献就越接近于整体的平均值。优秀的小团队更能带来额外的激励。

  创业是有一些潜规则的,其中一条就是很多事情由不得你。另一条潜规则是,创业的付出与回报虽然总体上是成比例的,但是在个体上是不成比例的。

  大多数时候,促成买方掏钱的最好办法不是让买家看到获利的可能,而是让他们感到失去机会的恐惧。

  次强的动机则是让他们担心如果现在不买你,你的高速成长将使得未来的收购耗资巨大,甚至你本身可能变成一个他们的竞争对手。

  你开办创业公司不是单纯地为了解决问题,而是为了解决那些用户关心的问题。

  无论你的技术水平有多高,用户数量都比你自己的判断更能准确反映哪些问题应该优先解决。

  创业公式:搭建原型上线运营收集反馈调整产品成长壮大,很自然的,和做产品的思路是一致的。

  成年人在真实世界中的团体,一般来说,都存在某个共同目标。那么领导者通常可以由最善于实现此目标的人承担,而学校里的学生并没有共同目标,但等级关系却不会消失,所以学生们的等级是凭空创造出来的。

  科研与实战的区别,科研要新,实战要“有用”,写过博士论文的人都知道,确保自己正在开垦新领地的方法,就是去找那些没人要的土地。推论,所以基本没用。

  随着技术的发展,每一代人都在做上一代人觉得很浪费的事情。

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  5G 对黑客伦理的阐述

  ①使用计算机以及所有有助于了解这个世界本质的事物都不应受到任何限制。任何事情都应该亲手尝试。

  ②信息应该全部免费。

  ③不信任权威,提倡去中心化。

  ④判断一名黑客的水平应该看他的技术能力,而不是看他的学历、年龄或地位等其他标准。

  ⑤你可以用计算机创造美和艺术。

  ⑥计算机使生活更美好。

  创业公司比大公司更具优势的论证

  到目前为止,从 Y Combinator “毕业”的创业公司已有 200 多家,已经失败的公司不到 20%,而互联网创业的平均失败率是 90%。

  大的软件公司可以雇到能干的人,让他们去干轻松的事情,也可以雇到不能干的人,让他们去干艰苦的事情,但是无法雇到非常能干的人,让他们去干非常艰苦的事情。

  由于大公司会使得每个员工的贡献平均化,导致员工即使再努力工作也很难准确估量自己的工作成绩,这使得优秀员工更容易懈怠,从而拖慢整个公司的效率,而这是创业公司的机会。

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