经过三年多的快速发展，特来电云平台从无到有，从有到强，从强到精，在应用实践中不断打磨完善，逐渐成长为国内乃至国际充电网领域的标杆，支撑了每天300余万度，总量8亿余度的充电量。这背后既有云平台沉淀出的技术创新性与前瞻性，也有云平台研发人员刨根问底追求卓越的精神，更有运维系统及运维人员枕戈待旦默默付出的努力。笔者在此抛砖引玉，略谈对监控与运维的认知，以及特来电在自动运维方面的探索与实践。
一、提升认知
1.认知监控
一提起监控，第一种认知认为监控就是埋点各种探针，收集机器数据，对数据进行统计处理后进行展现。
特来电云平台在监控方面经过持续迭代发展，不断提升认知，目前已经形成了比较完善的产品体系：
首先基于大数据处理引擎Flink自研了全面监控平台，从前端到后端，涵盖系统监控、中间件监控、业务监控等，监控数据经过聚合处理后，通过Grafana进行展现，可以一览无余的对整个系统有全面的认知，但每个图表之间是孤立的，不易找出各个图表之间的关系；然后参考业界主流做法，自研了单链路监控，将一次从前到后的请求使用TraceId进行串联，使用RPCId进行排序，通过这种穿针引线的做法，真实还原了一次分布式调用关系的全貌，为定位性能瓶颈以及故障排错提供了有力支持；其次认识到单链路监控只能表示从A到B的一条关系路径，而从A到B的关系应该是多条，通过大数据离线分析技术，绘制了表示多条关系的全链路地图，对关系的认识更加全面；最后认识到前面的产品都是一种静态做法，应该通过实时流计算技术，绘制动态链路图，以期更加实时的认识整个系统的运行姿势。
“监控”在中文中是一个单词，如果翻译成英文，是由两个单词组成的：Monitor、Control，通过分析我们发现，前面所做的工作，更多是在做“监”（Monitor），而“监”是没法直接对出现问题的机器进行“控”（Control）的，因此“控”是我们发力的地方。因为通过Monitor没法直接Control，所以它们之间需要通过“析”（Analysis）进行连接，只有对Monitor来的数据进行了Analysis，才能有的放矢的进行Control，所以“析”也是我们要加强和继续发力的地方。
监、析、控是三个点，每个点都对应相应的产品，每个产品的目标是什么呢？“监”应该“全”，只有全面的收集数据，才能对系统的运行状况了如指掌；“析”需要“快”，只有快速的分析，才能高效的做出决策；“控”务必“准”，只有准确的控，才能立竿见影的解决问题。继续提升认知可以发现，监、析、控三个“点”两两之间不是孤立的，是互为补充、相辅相成的连成“线”，最终作为一个“面”提供一体化解决方案，如下图所示：
如前所述，“控”是监控整体解决方案要发力的地方，那么怎么控，如何控，我们认为控就是要在运维（自动运维、智能运维）上做文章。
2.认知运维
一提起运维，第一种认知认为这是一个很苦B的工种，比如“锄禾日当午，不如运维苦。对着破电脑，一调一下午”。其实运维能干的事情很多，遇到故障时，他们不只会重启机器，还会冲上去救火，退回来时背锅。不仅如此，运维对待自己的伴侣—机器，无论被欺负多少次，总是表现出好男人的本色：机器虐我千百遍，我待机器如初恋。总之一句话：运维不易，且运且珍惜。
特来电云平台运维是一种云上运维，整个运维体系分为两个层面（系统运维、应用运维）、四个维度（质量、安全、效率、运营），整体功能架构如下图所示：
质量管理其实就是DevOps，运维要追求系统稳定，但稳定是果不是因，质量才是因，只有质量管理抓好了，才能够促进系统稳定；安全管理是系统的外衣，只有安全做到位了，系统才不会裸奔；效率体现在自动运维和智能运维，运维工作只有做到了自动化与智能化，才能将运维人员从重复工作中解放出来，做更有价值的事情；质量、安全、效率做到位了，进行高层次、全方位的运营分析才会有保障。因此针对运维的认知是：抓质量、促稳定，提效率、保安全，全自动、精运营。
如前所述，特来电云平台运维分为两个层面（系统运维、应用运维），下面我们看下如何在应用层面，实现“控”的第一阶段：自动运维。
二、自动运维