施正榮辭職背后:空手套白狼讓人無法接受

　　政府之手何時休

　　新能源行業，乃至所有戰略新興產業，各級政府該不該介入，該如何介入，在尚德危機后，正成為一個熱點話題。

　　國務院發展研究中心產業部主任馮飛認為，光伏企業依靠行政命令推動、依靠“搞運動”的發展方式，違反了產業發展規律，扭曲了投資者行為，不利于光伏產業的長期發展。

　　中國的光伏產業作為戰略新興產業，仍在延續著中國在全球制造業國際分工中身處低端鏈條的舊模式。“穿新鞋走老路，發揮的還是末端組裝優勢。”馮飛稱。

　　多位接受《財經》記者采訪的業內人士表示，在新能源發展初期，各國政府均給予支持，這是通行做法，“但是扶持的手法和中國大有不同”。譬如德國，其扶植政策傾向于補貼需求方。

　　新能源的前期研發，需要大量資金投入、回報期長、風險大、社會資金不願進入，需要政府去承擔部分風險；而后期市場開發，新能源企業需要依靠政府去協調電綱等部門，依靠政府出台電價補貼來支持新能源和更有成本優勢的火電、水電競爭。

　　馮飛指出，目前中國光伏市場利用能源方面存在的問題是，光伏發電價格偏高，與煤電價格差距過大；國外光伏多是分布式利用，建築一體化，這也與中國國情不符，加大了推廣光伏市場的難度。

　　江蘇省光伏產業協會前秘書長魏啟東認為，政府要做的是制定好上綱電價，補貼光伏電價、促進光伏電站投資，自下而上帶動光伏組件企業的發展。

　　但是在光伏產業鏈中，地方政府並未將大量的政策扶植花在兩頭。“地方政府為光伏產業生產過程提供的不當激勵，是光伏行業產能過剩的關鍵原因。”發改委產業經濟研究所研究員張�婸�?▲/p>

　　地方政府直接補貼光伏制造環節，“只會落人口實，引發國外頻頻‘雙反’”。

　　在終端市場開發上，國務院發展研究中心一位研究人員認為，現階段中國在光伏應用市場“要謹慎”，不宜大規模鋪開。

　　有能源專家向《財經》記者指出，現階段在中國，試圖大規模發展光伏發電、改變能源結構的條件並不成熟。中國處于中等收入國家向高收入國家發展的過程，“需要大量廉價電力，靠新能源供給不可行”。

　　馮飛亦認為，政府對新能源不能無條件支持，不能扭曲國內經濟的基本面。“核心問題，還是要擺正政府和市場的關系，從對微觀經濟的直接干預，轉變為一種創造環境，特別是公平環境的創造角色。”

　　發改委能源研究所一位研究人員稱，由于中國特有的制度環境，各級官員控制了大量重要資源。由此催生了扭曲的政商關系，“不光是光伏，幾乎每個重要產業都是這樣。”

　　這種政商關系背后的扭曲政績觀，正被越來越多的有識之士質疑。

　　去年“兩會”期間，包括國家稅務總局原副局長許善達和上海交通大學法學院環境資源法研究所所長王曦在內的代表委員，都曾對《財經》記者表示，應在地方官員的政績考核中添加GDP之外的因素，如保障房建設和環保等民生指標在政績考核中的權重。

　　資料顯示，日本、韓國等東亞國家也都曾舉政府之力扶持某些企業，人稱“東亞模式”。但其“財閥資本主義”“大而不倒”的后遺症至今猶存，關于該方面的研究汗牛充棟。

　　其中的一大反思是，政府應更多出台普適性的、鼓勵行業發展的政策，而非由政府支持具體的、個別的企業；在實施過程中，產業政策不能妨礙經濟規律發揮作用，而應順應經濟規律。

　　正如中共十八大報告指出的，“經濟體制改革的核心問題，是處理好政府和市場的關系,必須更加尊重市場規律,更好地發揮政府作用。”

　　資料

　　尚德盛衰史

　　2001年，38歲的施正榮博士結束了20年的海外學術生涯回國創業。在無錫市政府擔保下，無錫六家國企共出資600萬美元，占有75%股權，施正榮則以40萬美元和技術專利(作價160萬美元)入股，占股25%，尚德由此成立。

　　彼時，歐洲發達國家對光伏發電給予高額補貼，光伏組件在歐洲市場需求旺盛。成立伊始，尚德就依靠施正榮的技術優勢迅速崛起。

　　2005年，為給尚德赴美上市掃清障礙，在無錫市協調下，國有資本逐一退出，尚德順利完成私有化。同年尚德電力登陸紐交所，其上市后最高股價90.04美元，施正榮榮登中國首富，一時風光無限。

　　此后，尚德開始不斷擴張，進軍上下游，同時開始向海外擴展。

　　尚德的首次危機出現在2008年。當年由于行業競爭加劇，光伏組件出貨已與尚德創業之初下降了一半。同時上游硅料價格大漲，尚德壓力陡增。

　　2008年底，中國政府出台“四萬億”經濟刺激計劃，新能源行業被定為重點扶持行業，尚德再次受到無錫市政府的大力援助。同時，歐洲光伏大國紛紛出台新的電價政策，刺激光伏裝機大幅增長，尚德再次迎來大發展。

　　進入2011年，財政刺激效果逐漸褪去。光伏同業競爭進一步加劇，尚德技術優勢已不明顯，同時光伏組件出貨價格大跌，歐洲各國受困于歐債危機，紛紛下調光伏補貼電價，光伏組件產品需求量大幅下降。受累于前期擴張和盲目投資，尚德現金流開始出現問題。

　　2012年，美國和歐盟相繼對中國光伏產品發起“雙反”，中國光伏產品失去了主要市場，一時哀鴻遍野，光伏組件企業普遍巨虧。尚德前期盲目擴張的負面效果進一步凸顯，成為行業衰敗的典范。

　　2012年7月，尚德陷入反擔保騙局丑聞，其出售基金股權補充現金流計劃的流產，導致無力償債，有投行分析師認為“尚德將破產，股票將分文不值”。2012年8月，施正榮辭任尚德CEO。

　　施正榮救贖：

　　·尚德副總：施正榮稱必要時願犧牲一切 還沒慘到那地步

　　·施正榮稱從未拒絕過尚德國有化：如果國有化是最好的

　　·施正榮六年前就發現快速擴張危險 沒想到來得這麼快

　　·懸崖邊的光伏“首富”：尚德面臨生死劫 施正榮或出局

　　·尚德生死劫：拒絕政府救助 施正榮犯眾怒或被掃地出門