平日里都是分享技术的，但是最近做的最多的一件事却是送别，挺悲伤的一个词，我个人不太喜欢，但是现在整个大的环境都不太景气，众多企业纷纷倒闭，一批批工人，白领被迫失去了工作，其中也不乏我自己所在的职业：程序员。特别的从去年年底至今，依旧活着的公司大部分也是苟延残喘，大幅度的“优化”员工，而我自己身边的朋友，送走了一批又一批，自己的感触挺深的，所以想把这段时间的经历写成文字，当做是解压了。
2.亲身经历
在现在这家公司干了接近三年了，刚进来时，整个IT部分是700多人，当时业务发展速度很快，很多业务线需要技术做数据支撑，那时公司处在上升期，所以不断的在扩张技术团队去满足各种业务需求，顶峰时期，技术团队达到了1200多人，各种项目也是琳琅满目(姑且这样形容吧，算是对好的一种向往)，自己也有参与到不同的项目中，也学到了挺多东西，交到了很多朋友，乐此不疲。但是好景不长，伴随着互联网寒冬以及疫情的到来，从去年年底到现在，身边很多朋友陆陆续续都离开了，举一个印象比较深刻的例子：
去年五月份开始，我们领导找我组建一个新的项目团队，做3D应用相关的开发，当时结合了公司的业务和市场反馈，经过简短沟通后说干就干，然后就开始对相关技术做调研(因为在这之前完全没做过3D应用的开发)，刚开始只招聘了一个技术，之前有做过相关工作，来了之后形成了一个三人小组，开始做硬件选型，做竞品分析(当然也在学习别人的优势)，做关键技术的攻克，两个月后领导拿着我们费了九年二虎之力的一个demo去找老总，估计就是一顿前(连)景(哄)展(带)示(骗)了，项目被公司看好，觉得可以投入人力和更多的资源，将其形成真正的产品。然后就开始招聘技术，产品，3D建模师，UI设计师等等搭建技术团队，到9月份形成了一个9人组成的项目小组开始立项，走产品化流程，从一个demo到真正形成一个产品确实也需要走很多路，由于应用较为特殊，我们从硬件开始准备，期间用到的技术栈(包含但又不仅仅是):电机，树莓派，Python，Nodejs，.NetCore，Unity3D，Aws众多云服务(MySQL,Redis,SQS,负载均衡器,CDN,S3,EC2等等)，过程可以用过五关斩六将来形容，解决了很多技术上的难点，也做了一些以前没有做过的尝试，直到12月份项目上线可第一个版本，大家都觉得松了一口气，毕竟过程虽然很波折，但是大家都很充实，一起撸代码，一起加班，一起解决困难，一起喝下午茶，一起打闹，有时会为一个问题争执不休而闹情绪，有时也会因为一点点小的突破而哈哈大笑，确实留下了很多珍贵的回忆。上线后也收到了很多反馈，后续也在对线上版本进行不断的迭代优化，从上线到过年一个多月的时间里，一直频繁的在发版本，虽然大家都觉得被各方大佬孽的很惨，但是依然干劲十足。年后由于疫情，大家都开始在家远程办公，但是面对一次次的延迟上班的通知，大家可能心里多少都有些想法，但是该来的总会来，远程办公的第二周，领导就通知说，现在疫情给公司带来了较大的影响，为了维护公司的正常运转只保留核心技术团队，而我们刚上线两个多月的项目也被迫就此夭折。而我也亲自参与到了项目的下线整个过程，心里很不是滋味，毕竟就像是十月怀胎后刚出生的婴儿，还希望它能健康长大的，但是深深的明白，在职场没有人会去谈这些感情感性的东西，都是以结果，收益为导向。项目被砍了，人员自然也是公司关注的焦点，各种名义开始大幅度的优化人员，而我所在的项目组，除了我和我领带转到了另外一个团队，其他所有的小伙伴都开始了离开的行程，收到了很多工作交接，送他们一个个的离开，这种场景虽然嘴上会说没关系，走到哪里都是朋友，但是内心里多少还是有点不舒服，毕竟一起留下了诸多回忆，难免会有所伤感。而这个例子只是N多个项目小组的一个缩影，由于在公司做过很多项目，认识的人也不少，最近收到他们的消息，陆陆续续的都离开了，再放眼望去，三年在技术团队认识的一些人现在依然在的，寥寥无几了，也是最触动自己的地方。
3.大环境不好，被迫优化，怎么破局？
3.1 不管程序员是不是吃青春饭，相对其他行业来说，程序员的薪资还是有优势的，就我们公司，开发年薪50W的不在少数，由开发上升为管理岗的年薪过100W的也是存在的，哪怕是青春饭，那么是否能在有限的时间里面提升自己，让自己更有价值，也能为以后打下好的基础。