记不清上一次写个人年终总结是多久之前了，只记得那时候人人网还叫校内网，球场上出现最多的是麦迪的1号球衣，网吧最火的游戏是魔兽世界。我那时候应该还是个翘课打球、熬夜开荒的暴躁青年。25岁是老爷们儿的一道坎，以前是越活越矫情，以后是越活越糙。时至今日，30岁的我已经是个到点就困、满脸胡渣的油腻中年人了，每天最剧烈的运动就是遛狗时被二狗子溜。有次弯着腰给狗子洗澡累坏了，气的老子用仅剩的一点力气抽了狗子俩嘴巴。
但今年偏偏老不知羞又想“矫情”一回，写点玩意发发牢骚。
如果把少年的矫情理解为不知愁滋味的强赋新词，那么中年人的矫情就是尝过愁滋味后的陈词滥调，内容无非就那点事：工作、家庭、社会和自己。
记流水账之前还是先唠点个人层面的主观感受吧。
名利是好东西，能让人趋之若鹜，也能改变人的心态。然而名利却是无法量化的，甚至任何人都不能自信地说自己“拥有”了名利。所以有人贪得无厌，有人知足常乐。于我个人而言，两者的平衡点是现有的资本可以让自己和家人过上安定的生活，同时得到一定的认可和成就感。
表面看上去，今年似乎是一个”丰收年”：工作上成为了一个真正意义上的技术leader；在北京有了自己的房子、车子和狗子；甚至还抽空写了本书，于名于利都颇有斩获。可以说这些东西是我这几年梦寐以求的：认可、安定和成就。很多朋友说对与我这种非官非富二代的普通老百姓来说，毕业3年多便能够达到这样状态已经非常不错了。然而生活如人饮水冷暖自知，只有我自己知道这些表面的平衡是废了吃奶的力气努力地支撑着：工作上丝毫松懈不得；房贷虽然不必节衣缩食但也并不轻松；至于写书也仅仅是过往工作经验的总结，算不得什么。这样的状态就像一个人踮着脚尖举高双手用最长手指的指甲盖撑着一根勉强平衡的竹竿一样，稍微一打滑或者一小股风就能让一切分崩离析。
可能有些夸张，但这确实是我上半年的精神状态。那时候刚刚换工作，思维上还未完全适应从一个开发者到技术leader的转变，有些患得患失；房子的装修费用也是紧紧巴巴，要不是公积金及时救急估计就得向老父亲伸手要钱了；加上老婆的工作也不太顺利还要操心装修，夫妻间小吵闹不断。焦虑的时候把自己关在车里反复听《Por Una Cabeza》。虽然跟老中校面临的苦难比起来，我这点小事根本不值一提，只是人在难受的时候往往以为自己面临的是过不去的坎。
不过还好挺过来了，现在的心态平和了很多：工作上不再强迫自己钻牛角尖，开始读一些技术以外的书；生活上有个小几岁的老婆让自己的心态年轻不少，加上养了只又肥又蠢的柴狗子，很多时候都笑出了猪叫声，连平时哼唱的歌也从以前的“为什么受伤的总是我”变成了“没有**党就没有新中国~”。
当然，心态的转变不是在一瞬间发生的，也不是单个因素促成的。这里面包括了工作、家庭和社会的发生的各种事情引发的各种思考。说白了，就是看开了。
工作今年离开老东家其实有些情非所愿，团队、同事、领导和技术氛围都非常不错，去年也是我于技术层面成长最快的一年。最终无奈离开的原因是我见识到了最差劲的HR团队和最自以为是的CTO。2月份来到搜狗地图担任Web前端主管，正式告别一线搬砖工人，摇身一变成为了~
一线的搬砖工人头头…偶尔还需要充当一根和稀泥的搅屎棍…
这并不是什么值得炫耀的事，该干的活还是得干，一样都少不了。只是思维上的转变有点费劲，甚至一开始想过打退堂鼓。虽然去年在老东家也被扣了一顶“前端架构组组长”的帽子，但本质上还是工程师，所做的项目也是聚焦于工程化。方向明确且单一的优点是能够把精力集中在技术架构上，这是工程师最擅长也最乐于做的事情。但是转型为技术leader必须脱离这种典型的工程师思维，除了技术架构以外，还需要投入更多的精力在业务架构上。
此处提到的所谓业务架构，我个人的理解包括两方面：
从用户或者收益的角度思考适用于业务的技术；
根据业务特征合理的分配团队开发人员。