2）如果多家心仪企业的笔试时间发生冲突，此时只能选择其一，毕竟企业的笔试时间 都是考虑到了成百上千人的安排，需要提前安排考场、考务人员和阅卷人员等，不可能为了 某一个人而轻易改变。所以，最好选择自己更有兴趣的企业参加笔试。
3）如果多家心仪企业的面试时间发生冲突，不要轻易放弃。对于面试官而言，面试任 何人都是一样的，因为面试官谁都不认识，而面试时间也是灵活性比较大的，一般可以通过 电话协商。求职者可以与相关工作人员（一般是企业的 HR）进行沟通，以某种理由（例如学 校的事宜、导师的事宜或家庭的事宜等，前提是必须能够说服人，不要给出的理由连自己都说服不了）让其调整时间，一般都能协调下来。但为了保证协调的成功率，一般要接到面试通知 后第一时间联系相关工作人员变更时间，这样他们协调起来也更方便。
正如世界上没有能够包治百病的药物一样，以上这些建议在应用时，很多情况下也做不 到全盘兼顾，当必须进行多选一的时候，求职者就要对此进行评估了，评估的项目可以包括： 对企业的中意程度、获得 offer 的概率及去工作的可能性等。评估的结果往往具有很强的参 考性，求职者依据评估结果做出的选择一般也会比较合理。
所谓“来者不善，善者不来”，程序员面试中，求职者不可避免地需要回答面试官各种 刁钻、犀利的问题，回答面试官的问题千万不能简单地回答“是”或者“不是”，而应该具 体分析“是”或者“不是”的理由。 回答面试官的问题是一门很深入的学问。那么，面对面试官提出的各类问题，如何才能 条理清晰地回答呢？如何才能让自己的回答不至于撞上枪口呢？如何才能让自己的回答结 果令面试官满意呢？ 谈话是一种艺术，回答问题也是一种艺术，同样的话，不同的回答方式，往往也会产生 出不同的效果，甚至是截然不同的效果。在此，编者提出以下几点建议，供读者参考。首先 回答问题务必谦虚谨慎。既不能让面试官觉得自己很自卑，唯唯诺诺，也不能让面试官觉得 自己清高自负，而应该通过问题的回答表现出自己自信从容、不卑不亢的一面。例如，当面 试官提出“你在项目中起到了什么作用”的问题时，如果求职者回答：我完成了团队中最难 的工作，此时就会给面试官一种居功自傲的感觉，而如果回答：我完成了文件系统的构建工 作，这个工作被认为是整个项目中最具有挑战性的一部分内容，因为它几乎无法重用以前的 框架，需要重新设计。这种回答不仅不傲慢，反而有理有据，更能打动面试官。 其次，回答面试官的问题时，不要什么都说，要适当地留有悬念。人一般都有猎奇的心 理，面试官自然也不例外，而且，人们往往对好奇的事情更有兴趣、更加偏爱，也更加记忆 深刻。所以，在回答面试官问题时，切记说关键点而非细节，说重点而非和盘托出，通过关 键点，吸引面试官的注意力，等待他们继续“刨根问底”。例如，当面试官对你的简历中一 个算法问题有兴趣，希望了解时，可以如下回答：我设计的这种查找算法，对于 80%以上的 情况，都可以将时间复杂度从 O(n)降低到 O(log n)，如果您有兴趣，我可以详细给您分析具 体的细节。 最后，回答问题要条理清晰、简单明了，最好使用“三段式”方式。所谓“三段式”， 有点类似于中学作文中的写作风格，包括“场景/任务”“行动”和“结果”三部分内容。 以面试官提的问题“你在团队建设中，遇到的最大挑战是什么”为例，第一步，分析场景 /任务：在我参与的一个 ERP 项目中，我们团队一共四个人，除了我以外的其他三个人中， 两个人能力很给力，人也比较好相处，但有一个人却不太好相处，每次我们小组讨论问题 的时候，他都不太爱说话，也很少发言，分配给他的任务也很难完成。第二步，分析行动： 为了提高团队的综合实力，我决定找个时间和他好好单独谈一谈。于是我利用周末时间， 约他一起吃饭，吃饭的时候，顺便讨论了一下我们的项目，我询问了一些项目中他遇到的 问题，通过他的回答，我发现他并不懒，也不糊涂，只是对项目不太了解，缺乏经验，缺 乏自信而已，所以越来越孤立，越来越不愿意讨论问题。为了解决这个问题，我尝试着把 问题细化到他可以完成的程度，从而建立起他的自信心。第三步，分析结果：他是小组中 水平最弱的人，但是，慢慢地，他的技术变得越来越厉害了，也能够按时完成安排给他的 工作了，人也越来越自信了，也越来越喜欢参与我们的讨论，并发表自己的看法，我们也 都愿意与他一起合作了。“三段式”回答的一个最明显的好处就是条理清晰，既有描述，也 有结果，有根有据，让面试官一目了然。 回答问题的技巧，是一门大的学问。求职者完全可以在平时的生活中加以练习，提高自 己与人沟通的技能，等到面试时，自然就得心应手了。