据悉，本次司法重整引入具有宝武集团背景的钢铁产业并购基金――四源合基金，以市场化、法治化和专业化方式成功化解了417亿元巨额债务危机及生存危机，使资产负债率由114.6%下降到33%，产钢量由2016年的235.5万吨增加到2017年的411.4万吨，2017全年实现营收132.4亿元，同比增加200%。
与此同时，重庆钢铁还通过司法拍卖剥离111.8亿元低效无效资产，大大夯实了资产基础，成功扭亏为盈，避免了退市风险。
市场策略更新让重钢重新奔跑
司法重整，让重庆钢铁卸掉包袱，而市场策略的更新，则让重庆钢铁重新奔跑起来。重庆钢铁总经理李永祥介绍，2018年，该公司确立了“满产满销、低成本、高效率”的年度经营方针，实施成本领先战略和制造技术领先战略，积极推进体制、机制变革，充分发挥混合所有制优势，提升产销规模、优化产品结构，推动企业效率和综合竞争能力显著提升。
在市场上，重庆钢铁围绕西部区域市场精耕细作，科学构建营销体系，大力推进直销、直供、直发工作，拓展渠道，通过产销协同，保证产品质量、缩短制造周期，优化物流过程，降低运输费用、保证交货期，提高产品用户满意度，市场影响力逐步扩大。
与此同时，重庆钢铁还积极把握一带一路建设及西部大开发建设商机，天府国际机场及西安丝路会议中心等大型重点工程全部由重庆钢铁提供材料。区域内重点工程、基础设施建设、大型桥梁、轨道交通等建设中均有重庆钢铁产品的身影。云贵川渝的部分建设用料指定由重庆钢铁提供。
在体制机制创新方面，重庆钢铁也正拉开序幕，一季度公司充分发挥混合所有制活力和一切积极力量，不断健全法人治理结构，规范董事会决策程序，落实经营层管理责任，严肃追责体系建设，打造上市公司治理典范。