细剖普惠业务群的高管团队，其构成继承平安一贯“中西合璧”的风格：除CEO赵容�]、首席风控执行官林允祯来自韩国花旗外，抵押事业部总经理秦福荣加盟平安前任职于台湾国际商业银行，无抵押事业部总经理倪荣庆是在平安工作逾20年的“土著”， SME事业部总经理吕娜则来自于民生银行福州分行。
此外，远程业务事业部总经理徐汉华来自香港，加盟平安前曾在宝洁、戴尔等外企任职大中华区管理工作；线下销售事业部总经理陈东起此前任平安产险河北分公司总经理。
“累计客户250万，贷款余额逾700亿元，在全国131个城市中布局650家门店、4000个网点，员工总数近3万名，2014年净利润23亿元。”
若单独将这组数据拎出来，可能并不容易想到这是平安集团新组建的“普惠金融”业务集群当下的成绩单。21世纪经济报道记者从知情人士处最新获悉，截至2015年5月底，平安普惠业务集群净利润同比增长53%。
若全年同比增长率也以50%估算，同时考虑抵押贷款业务，SME(中小型企业)贷款将于8月起大规模推广所带来的溢价，2015年平安普惠业务群的净利润有望达到近40亿元，将与今年业绩增长同样靓丽的平安信托争夺中国平安旗下子公司净利润贡献度的“第三把交椅”(前两把交椅的拥有者分别是平安银行和平安人寿 ).
日前，平安普惠董事长兼CEO赵容�]接受了21世纪经济报道采访，这位于2014年年初执掌平安信用保证保险事业部的韩国人，曾于汇丰、花旗等外资行有逾十年的信用卡 、信贷、风控等部门的工作经验。
若以业务规模计算，平安普惠已是目前国内最大的消费金融公司。但对赵容�]而言，如何带领这个消费金融的“巨无霸”走上快车道，仍是横亘在他面前一个不小的难题。
“未来消费金融领域的市场竞争必然趋向激烈，最终只有几个大玩家能够存活下来，平安普惠会是其中一员。”赵容�]的信心来自于，作为整合主体的平安信用保证保险事业部(下称“平安信保”)，2007年起步，2012年方“扭亏为盈”，但近3年的发展速度之迅猛令人咋舌。
2015年预计新增贷款逾1000亿元，2018年预计新增贷款逾6000亿元，总计覆盖人群达2500万，这是赵容�]立下的“军令状”。
当记者言及对完成该目标是否有信心时，赵淡然一笑，“这无关乎信心，而是必须要达成，如果你不行…”深谙平安文化的他做出了一个“请君离开”的手势。
先是普惠业务群的统一、再是平安付与万里通的合并，平安集团整合旗下子公司业务的频密举动，引起市场对其“子公司单独上市临近”的猜测。对此赵容�]表示，“不排除有上市的可能性，但目前尚未有非常清晰的目标，有计划后会跟市场分享。”
21世纪经济报道最新获悉，目前平安普惠事业群的法人实体下包括平安保代、信安咨询、天津担保、富德担保、信安小贷、重庆小贷、富登保理等，未来不排除成立一个实体法人子公司将前述的一众公司纳入其中。
“三大产品、两条渠道”
2015年3月，中国平安宣布将平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P信用贷款及平安信保三个模块的业务统一整合为“平安普惠金融”业务集群，发力消费金融。
7月22日，赵容�]对外宣称，历时4个月的产品、系统、团队整合已经步入尾声。
据记者了解，普惠业务群最新组织架构分为三部分：三大产品线(分为有抵押、无抵押、SME)，两大销售条线(线上远程销售――电话、网络、移动端，线下销售――门店)和共同资源部门(如运营、行政、人事、财务等).
细剖普惠业务群的高管团队，其构成继承了平安一贯“中西合璧”的风格：除CEO赵容�]、首席风控执行官林允祯来自韩国花旗外，抵押事业部总经理秦福荣加盟平安前任职于台湾国际商业银行，无抵押事业部总经理倪荣庆是在平安工作逾20年的“土著”， SME事业部总经理吕娜则来自于民生银行福州分行。
此外，远程业务事业部总经理徐汉华来自香港，加盟平安前曾在宝洁、戴尔等外企任职大中华区管理工作；线下销售事业部总经理陈东起此前任平安产险河北分公司总经理。
言及三大业务线中尚存的问题，赵容�]直言“整合难度不高”，“整合期间的4月-7月，业务增长速度仍达48%”。
他进一步解释道：其一，三者均属平安集团旗下，文化相通，整合过程中鲜有人员流失；其二，三者业务本身并无太多重叠部分，只需做增量、让不同业务之间形成协同即可，而不需考虑业务资源或业务方向的重新分配；