协同项目管理组件以事件为中心，以项目文档、项目流程为驱动，以任务安排、项目监管、问题总汇等功能做辅助，集中体现了企业事务管理中的"事事皆项目"的核心思想。
首先项目应该是有计划的，因此协同项目管理指派专门的项目审核人员对项目计划进行审核，层层审批，实现项目立项、项目更改的监察和管理。
项目应立足文档，实现报表功能，在协同项目管理中，项目的具体事务以流程进行记录，以项目文档进行保存，将工作流与项目管理结合起来，实现项目明细的汇总统计和知识共享。不仅如此，项目管理中遇到的问题、疑难，皆可实现实时问答，并提供项目问题的汇总，实现项目知识的沉淀。
通达协同项目管理组件在 Office Anywhere 智能办公系统中，不仅实现了项目计划管理，还实现了项目知识管理、项目文档共享和项目流程管理，它是企业信息化管理中不可或缺的一件利器，是通达办公管理的重要组成部分。
我的项目
新建项目
第一种方法：点击页面左上方的"新建项目"按钮，会弹出一个新建项目的向导页面，根据向导的提示即可完成一个项目的创建。
第二种方法：点击页面中心区域的"新建项目"看板,会弹出一个新建项目的向导，根据向导的提示即可完成一个项目的创建。
点击"新建项目"后弹出欢迎界面，界面中 1 和 6 勾选项为默认项，描述显示框是对左侧勾选项的描述。
图 4.12-1
立项及预算
带红色"*"号的选项为必填项目。
项目级别默认为 A 级最高，等级分别是：A 级为(非常重要)任务，B 级为(重要)任务，C 级为(普通任务)参与部门。参加项目开发的部门(多选)，如下图：
图 4.12-2
预算资金，点击"添加明细"可以添加具体条目费用：
图 4.12-3
填写干系人
带红色"*"号文本框的为必填项。
项目创建人、项目负责人、项目查看人是项目的基本属性。
项目创建人：是项目的创建者。
项目负责人：拥有关于这个项目的所有权限。
项目查看人：可以查看项目的相关进度。
其他选项（例如：开发工程师）可以自由设置，由管理人员在路径：【项目管理】-【基础数据设置】-【项目代码设置】-【项目角色类型】下设置。
图 4.12-4
第一个任务
带红色"*"号的选项为必填项。
该页面的信息是默认信息，可以自由修改，如下图所示：
第一个文档目录
带红色"*"号的选项为必填项。该页面的信息是默认信息，可以自由修改。项目文档添加完成，在项目立项成功以后。由管理人员在路径：项目详情->编辑项目->项目文档->权限设置下，给用户设置新建、修改、删除、查看权限。拥有相应权限的用户就可以在路径：项目详情->编辑项目->项目文档下，在相应的文档目录内添加、修改、删除、查看文件。
图 4.12-6
自定义字段
详细设置路径:【项目管理】-【基础数据设置】-【项目自定义设置】例：(研发项目->设置)