原本营销是一个漏斗形状，大多数营销人员都将越来越多的时间、成本和精力投入在漏斗的上层。他们会打出更多的广告，进行更多的搜索引擎优化，很快将预算耗尽。
如果我们将漏斗翻转一下，将它变成扩音器呢?
这样那些已经了解并且喜欢你们的人就成为了一种强有力的传播媒介。
这篇文章，主要是想提出我的这个新的增长侧重点的思维方式，重新回到产品、体验和品牌的力量。短期拿量容易，长期运营难啊。
有人说增长黑客即将取代营销人，我觉得增长黑客只是更加精准的武器，它永远取代不了走心的品牌和产品在用户心中产生的涟漪。营销不会灭，而要与增长同行。
我也同样相信Casey Winters提到过的这句话：
创新是为人创造价值。增长是在这个已存在的价值上连结更多的人。
我们做增长、产品、品牌，其实就是把我们已经打造的有价值的产品，附有我们的初衷，带给更多需要它的人，让他们被赋能于力量，并影响更多的人。
曾经我也有为KPI做过背道而驰的事，我也迷茫过品牌与增长的悖论，但是写下这篇文章，也是疏解了我心中的疑问。
希望更多的CEO、CGO、CMO能看到我这篇文章，在纠结如何打造品牌和增长的时候，停下来想想，你想打造的价值是什么?怎么样让更多的人感受到，并为之歌颂?