一般基层管理的重要工作就是发现和解决问题。所以需要下属员工及时反馈问题，并且进行正确的引导。引导过程才是关键所在，我们可以这样的方式进行引导。
下属不知道如何汇报问题时，就可以问他们“说说最近一周或者一个月都做了什么？做的怎么样了？”
他如果不知道，或者没有发现自己问题时，可以继续引导，问“你希望得到什么样的结果？”
继续引导，问“是什么导致了实际和计划产生了差距？”
继续问“你打算后续怎么做？这样做能否解决问题？不能解决的话，怎么办？”
继续问”如果以后遇到此类情况，你应该怎样做？“
程序员如何利用技术管理技巧 (4)
内容版权声明：除非注明，否则皆为本站原创文章。