程序员如何利用技术管理技巧 (8)

明确说明你对他有信心，并会支持他们获得成功

 

3. 如何做

在员工刚来的时候，就预先告诉他，会对他做出工作评价：

希望你能够成功，并且成为公司的骨干，同时也能从自己的工作中得到乐趣。（给予期待，以人为本，关注员工的发展）

因此，我会坦白地对你的工作（业绩）给出评价（让你知道自己的工作做得好还是不好），这样你就更容易把工作做好。（提前打预防针，无论是称赞，还是批评，我会评价你，希望你把事情做好）