最近读了一本书《一分钟经理人》，是肯·布兰佳与斯宾塞·约翰逊合著的一部管理学著作，觉得挺受用的，里面都是干货。用讲故事的方式，通过不同的人物来讲不同的部分，有较强的代入感，易于理解，一般的管理类书籍会比较晦涩，难读是常态，这本书作者很好的解决了这个问题。讲的是怎样制定目标、赞美下属、批评下属。
如果你是管理者，如果遇到工作量巨大，而且无法抽身，如果你苦恼于如何调动员工的积极性，激发员工的执行力，如果你还不知道如何培养管理下属，我强烈推荐这本书。我将思维导图整理如下
如果看不清可以公众号向我留言，我发送xmind源文件。
01一分钟目标 1. 内容